尊敬的领导、各位同事：
下午好!
作为公司调度中心操作维护班的安全员，深知做为变电运行生产一线班组所面临的工作中的安全风险，更重要的是为了保证每个同事的安全行为和电网稳定运行所扛在肩膀的那份责任。
电力生产是高危险行业，工作的特殊性决定了电力安全工作的突出地位和重要性，对于操作班来说安全生产工作没有最细，只有更细;没有最好，只有更好。特别是对于操作维护班工作多，任务繁重，在电网结构发生重大变化，改造建设工程多，倒换电网运行方式倒闸操作多的情况下，在工作、生产中反复强调安全工作就显得尤其重要，也是必须做好的。
班组的安全工作是直接涉及到每个人，确切的说每天面对的是我们自己身边的同事。有时候我们在谈论种种关心怎么怎么，对于我们来说工作中不出事，让身边的人高高兴兴上班、平平安安回家就是对同事的关心，对工作的负责。我们每天的工作直接接触带电的设备，在高压电缆密布的场地穿行，本身就是面对未知。安全员的职责就是把好规范关和标准关，规劝和监督不安全的行为，再结合实际提出合理化的改进措施。因为安全员是兼任，在做好自己工作的同时也要保证班组安全工作落实到位、监督到位。这就需要和大家一起学习讨论，明白安全工作的重要性，说白了也就是对自己和身边的同事的生命安全负责。这一年来，尽量多花时间和同事学习讨论，提出工作中不安全的隐患和不安全的行为。把国网公司、省市公司的事故通报拿来学习，反复的分析事故的原因，吸取教训。大家都认识到事故大多就是不按规矩、存在侥幸心理、鲁莽作业而造成严重的后果。有的时候说起来大家都懂得这个道理，看待的问题也都清楚，但是在有的时候工作中涉及到自己在干具体工作的时候就成了局内人，也许就迷惑了。心想：我就这点事情，赶快干了，注意点就不会出事。这样的心里就容易导致事故的发生。特别是我们每天重复做同样的工作，想到一直都没出事，省两步也没问题，就往往造成后悔的结果。所以在操作班安全监督工作中时刻把安全挂在嘴边，强调侥幸心理就是害人害己。特别是在标准化建设的今天，一切操作维护按照标准化来，不赶时间，保证不出事，是最重要目标。
因为监督对象是同事，更是朋友，开始觉得一些小细节，就不提了，免得朋友说自己唠叨，也许还会得罪人。在操作、维护、检查中一些习惯性的动作，和看起来不要紧的步骤，觉得小心点就没事，后来明白，事故发生都是一串又一串的习惯和不要紧在一起了。所以该唠叨的还得唠叨，该提醒的就是要提醒，该说的还是要说。有时候因为工作争执是难免的，也许还被别人背后说多管闲事。大家同样做工作，兼任了安全员还被别人误解，确实有时候很委屈。但是换个角度一想，担任了就该负责，就该做好本分职责。对自己有误解的同事就和他沟通，讲解道理。说到家人，说到大家的安全，慢慢的同事也就理解了，也就不断的规范自己的行为，安全工作也就整体提高了。
也有时候，作为现场安全监督人员，和公司以外的人打交道，这也在无形中增加了工作的安全风险，比如说外来施工人员在变电站工作，虽然经过简单的培训，但是还是没有专业人员那么明白。告诉他那里去的那里不能去，当时他会很认真的回答：要的要的。但是一转身就忘记了。作为临时工作人员他可能觉得无所谓，一不小心就翻越围栏走错地方或误碰到设备。这除了加强和工作负责人的沟通现场和工作人员强调外，还要加强现场的监护。从而保证施工现场的安全。
除了监督和规劝，就是做了，要把安全工作真正的落实到人，落实到位。监督巡查就要到面到点：巡视检查中细化到每个接线端子，温度测量中精确到每个螺丝，设备验收中看到每个孔洞的封堵，记录中不遗漏任何一个数值。同时面对突发情况时更是要沉着冷静：抗冰保电中，除冰霜;地震来袭时，在人群一片惊恐中，我们带上设备，做好安全措施，立即检查各个变电站的设备情况;汛期到来时，我们提起一块又一块电缆盖板，检查排水沟道的泄洪情况，及时清除虑网杂物;伏旱天气，清理杂草、细心检查高负荷和注油设备，防止火灾隐患;奥运会开幕期间，我们监守在重要的枢纽变电站，确保可靠供电;多雾潮湿的秋季，一个一个检查加热器，保证接线端子不凝露短路;迎峰度冬来临时，顶着黑夜和寒风，对夜间设备和重负荷线路进行特殊巡视，确保安全。
面对操作维护班工作点多面光的情况，我意识到，安全工作，是一个一个细小的环节连接起来的，一项一项真实的工作组合在一起的一次又一次的出门巡视、检查、操作。她看起来简单，做起来却要操作维护班这个团队的共同努力，作为安全员，有过心酸、有过委屈，但是调整心态继续加油，在领导的关心下，针对每个人的经验不同，技术熟练度不同，采取共同讨论，集中讲解，相互学习的方式培训，并坚持把周安会开的有效果，有特色，达到团队中每个成员共同提高的目的。只有我们这个团队中每个人都心中有安全，口中强调安全，手中严格规范执行，确保行动安全，才是真正的全员保安全，最终保证电网稳定运行，保证每个人幸福快乐的生活。
谢谢大家!
各位领导、各位来宾、职工同志们：
在9月金秋季节，在共和国建国60周年之际，我们满怀喜悦之情，欢聚一堂，共同庆祝××电厂××岁生日。在此，我谨代表汉新公司全体职工，向前来参加庆祝活动的各级领导、来宾，社会各界朋友们表示热烈的欢迎!向××年来，给予××电厂亲切关怀，无私帮助的国家电网公司、省电力公司、各级党委政府、各有关部门、兄弟单位、社会同仁表示真诚的感谢!向曾经为××电厂的发展做出无私奉献的离退休老领导、老职工表示崇高的敬意!
××年来，××电厂从无到有、从小到大、从设备爆管频繁到机组稳定运行××电厂走过一条自强不息的奋斗之路。形成总资产××亿元，累计发电××亿千瓦时，通过积极探索，不断总结，培育出了“求真、务实、科学、有效”的企业精神，最终形成了具有自身特色的“以人为本”的文化治厂方针，××年制定了建设安全型、学习型、效益型和现代化、多元化、人性化的三型三化企业发展战略。
上世纪末，××电厂顺利地实行了公司制改造，职工的身份发生了转变，各项生产经营活动进一步强化，管理关系进一步理顺。随着电力体制改革向纵深发展，我们抓住机遇，从建章建制入手，经过××年的努力，企业管理形成了由管理标准、技术标准、工作标准构成的标准化体系，制定了相应的配套考核措施。为企业管理向科学化、标准化、规范化迈进奠定了坚实的基础，同时我们推行了全面质量管理和安全性评价，顺利通过了iso9002认证，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，以加强安全教育、全面提高安全意识，建立人、机、环境协调统一的安全文化为基础，以全员参与安全管理，科学兴安为保证，以全过程安全控制为重点，做到把安全隐患扼杀在萌芽阶段，确保机组的安全稳定运行。
××年，××电厂以巩固一流成果为契机，拉开了企业二次创业的序幕。二次创业以“创新”为核心，把规范管理做为创新内容，确保企业得以可持续发展。在规范管理方面，我们从改革企业内部管理机制入手。按照有利于统一指挥，有利于协调协作，有利于信息传递的原则，对企业内部管理机构进行调整和重组，使各部门和职责更加翔实、细化、明确，达到了指挥到位、协调方便、信息快捷的目的。满足了企业各项管理工作的需要，也使职责不清问题得以解决。在中层干部管理上，每年从德、勤、能、清四个方面进行考核评议。在部分岗位实行公开招聘、竞争上岗，充分体现能者上、庸者下、平者让的公平竞争原则。构筑信息高速公路，建立了企业局域网，实现了信息资源共享。在二级单位初步试点了星级员工评定方案。
我们逐年加大对职工政治、业务技术培训的力度，在全员中广泛开展“做知识型员工、创学习型部室、建学习型班组”的活动，月推敬业爱岗好事迹，年评标兵能手、劳模，用身边的榜样激励职工争先创优;坚持开展形式多样、内容丰富、主题鲜明、主旋律突出的教育活动，倡导职工读《谁动了我的奶酪》、《致加西亚的信》、《没有任何借口》等书籍，促进了职工“向上、振奋、高尚、奉献”精神风貌的形成。坚持开展摄影、网页制作、明珠之夏系列文体活动。坚持开展危机感、紧迫感、责任感教育，使职工充分理解“企业发展靠职工，职工生存靠企业”的道理。在企业发展遇到挫折和困难时，我们都毫无保留地向职工讲清楚，使职工清楚认识到我们所面临的严峻现实，增强自信心，进而产生战胜困难的精神动力。
依靠广大×电职工，我们以狠抓基础、稳中求进，以安全为保证，积极探索、勇于实践、大胆创新，在狠抓企业内部管理的同时，取得了较好的经济效益，职工收入逐年递增。
××年的辛勤耕耘，使我们在企业的不断发展中深刻体会到：
一是领导班子核心作用的发挥是搞好企业的关键。我们把加强企业领导班子建立作为头等大事来抓，把提高班子的政治理论水平，廉洁自律意识，增强大局观念，塑造团队精神作为企业班子建设的长期工作目标。通过各种渠道采取有效的措施，开展有益于强化班子建设的各类活动，取得了明显效果。 二是坚持以经济效益为中心，使企业整体思路清晰、明确、主线突出，基础管理工作进一步完善，生产管理逐步向科学化、现代化、规范化迈进，保证了企业方针目标的顺利实现。
三是建设一支高素质的职工队伍，是企业健康发展的根本。多年来，我们坚持以人为本的企业文化建设，提倡全员参与企业管理，形成了强大的凝聚力和向心力，职工敬业爱岗、无私奉献蔚然成风，展现了×电人拼搏向上的风貌，树立了良好的企业形象。
同志们：
在这辞旧迎新之际，我谨代表公司××××，向公司系统广大员工、家属和离退休老同志致以节日的问候!向关心支持公司事业的社会各界人士表示衷心的感谢!祝大家新年快乐，阖家幸福，万事如意!
××年，是中国电力工业发展史上具有重大深远意义的一年，是公司组建并正式运转的第一年。一年来，公司以“三个代表”重要思想统领全局，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓进取，取得了生产经营开门红，为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。
发展是公司第一要务。公司在组建初期，就确立了“ ××××”的工作方针，提出了把公司建设成为要素组合合理、资源配置优化、管理机制先进、经营状况良好、综合实力较强的复合控股型、规模效益型、集团化、市场化、国际化的现代企业集团的发展战略构想，并明确了公司改革与发展的远、近期目标。在此目标指引下，公司上下本着“坚持发展为本，实现科技领先，构筑人才高低，形成特色”的理念，以“×××× ”的公司价值观感召员工，立足现有、抢抓机遇，以安全生产为基础，对内“强化管理，提高效益”，对外积极开拓电源点建设，按照确保国有资产保值增值的效益目标和每年“三个四百万”的电源建设目标，奋勇拼搏，扎实工作，经济效益不断提高，发展规模不断壮大。
××年，是公司进一步夯实基础，谋求发展的关键之年。我们将继续深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的xx届四中全会精神，进一步解放思想，转变观念，深化电力体制改革，积极探索建立规范的现代企业制度，以改革的精神努力实现存量资产的科学管理和集约经营;以创新的机制大力推进增量资产的理性扩张和健康发展，在全系统开展“”活动，从强化基础管理入手，扎扎实实提高公司的整体经济效益，大力实施科技兴企战略、可持续发展战略、改革创新战略、人才强企战略、管理竞争战略，大幅度提升公司的核心竞争力，为实现做大、做强公司的目标，进入全国大型企业先进行列而努力奋斗。
电力事业的发展正面临着难得的历史机遇，也面临着前所未有的严峻挑战。要创造公司光辉灿烂的美好未来，需要我们抓住机遇，迎接挑战，自强不息，奋斗不止。我坚信，只要公司全体员工团结一心，奋发有为，开拓创新，努力工作，公司的明天一定会更加美好。
各位领导、职工同志们：
今天，省公司人力资源部、纪委、供电公司人董部以及市委组织部的各位领导亲临我们供电公司，对公司领导班子进行考察，这是以省公司为主体的上级组织部门首次对我公司干部队伍建设进行直接指导，这将是促进我公司领导班子管理水平提高的大好机会。在此，我代表公司全体员工，对你们的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意!
XX年，供电公司在上级供电公司党委、行政和**市委、市政府的正确领导下，认真贯彻公司年初工作会议精神，以发展为主题、安全为基础、效益为中心，狠抓企业管理、电网建设、有序用电、多产发展、优质服务和队伍建设，公司上下凝心聚力，开拓奋进，各项工作均取得了显著的成效。尤其面对年平均缺电20%的严峻形势，全体干部员工奋力拼搏，争抓实干，企业售电量达到36.3亿千瓦时，供电量突破40.03亿千瓦时，企业规模和经济效益得到明显提升，继续保持了国电公司一流县级供电企业称号，XX年还荣获江苏省
“五·一”劳动奖章。这些成绩的取得也证明了我公司是一个具有优良传统和坚实基础的企业，干部员工队伍是具有强大凝聚力、战斗力和创造力的团体。 当前，省市公司在发展战略、工作思路、管理理念、企业文化、工作作风以及技术导向等方面均有一系列创新和突破，对我们也提出了新的任务和要求。XX年将是我公司推进建设“一强三优”供电企业工作目标、落实“三抓一创”工作思路的起步之年。这就必然要求公司员工，尤其是领导干部要进一步增强忧患意识、责任意识，励精图治，团结奋斗，努力开创各项工作新局面，为实现**市两个“率先”和实现地方经济的新腾飞提供强有力的电能支撑。
今天，带领考察组的各位领导将对我们公司领导班子进行考察指导，这是客观评价我们领导班子以往工作情况的有效方式，也是真实反映和衡量我们领导班子工作能力、工作水平的良好途径，更是我们进一步认清自身价值，提高管理执行能力的大好机会，这对我们公司今后建设一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导班子必将产生深远的影响。我相信，这次考察活动将是推动我公司改革、发展、稳定的一次重要举措，必将促进我公司领导干部能力水平再上台阶，为公司的可持续发展打造一支优秀的管理团队。
我坚信，在座的公司全体领导干部，一定会以积极的心态，负责的行为，从顾大局、讲政治的高度配合好本此次考察组的各项工作，同时，我希望全体领导干部以此为契机，在上级公司的大力关怀和亲切指导下按照市公司三个稳定、六个不变的全年工作要求，狠抓落实，争先创优，扎实推进并创造创造令人信服的业绩，提高效率并谋求超常的发展速度，力争公司干部职工素质不断提高，经济效益不断增强，社会贡献不断优异，协力开创电力事业的新辉煌。
最后，我再次对各位领导的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意，衷心希望各位领导对我们的工作提出批评和建议，并愿大家在我公司短暂的工作之际一切顺利、愉快!谢谢大家!
各位同志们、朋友们：
晚上好!
今天，让我们一起怀着兴奋和喜悦的心情，伟大的祖国母亲66岁生日的到来，在这花好月圆、举国欢庆的日子里，公司总裁张先生代表公司领导，向工作在各个项目组和总部的xx员工，致以节日的问候和诚挚的祝福!
今年进行的一系列变革，都是在大家的支持与努力下才得以顺利完成。但是我们也应该清醒地认识到，我们的专业素质和专业技能离专家的要求还存在距离，我们的敬业精神和敬业态度离公司的要求还相差甚远。部分干部、员工的责任心还很不够，相互还缺乏有效的沟通和交流。公司将深入整顿工作作风，提高工作质量和效率，并提拔和任命一批年轻有为的管理干部，使之发挥中流砥柱的作用。
公司是每一位xx人倾注感情和心血的家，希望会有更多的家人为它的发展献计献策、贡献力量!我们有着辉煌的昨天，公司的明天也一定会更加充满生机和希望，如今我们面临着新形势、新任务，我们只有大胆改革，勇于开拓，才能续写美好的今天。我们有理由相信，有大家的共同努力，一定能够战胜各种困难，以此为起点，揭开新的发展篇章，实现新的历史跨越，与时俱进，再创辉煌!
窗外秋风送爽，情浓意惬，大家的心情在此刻也无比的激动和快乐。愿你们假日期间放松身心，并向你们的家人带去我美好的祝愿!
向节日期间仍坚守在工作岗位上的朋友们，表示诚挚的谢意!
我的讲话完毕，谢谢大家。
各位领导、各位来宾、职工同志们：
在这辞旧迎新之际，我谨代表公司××××，向公司系统广大员工、家属和离退休老同志致以节日的问候!向关心支持公司事业的社会各界人士表示衷心的感谢!祝大家新年快乐，阖家幸福，万事如意!
××年，是中国电力工业发展史上具有重大深远意义的一年，是公司组建并正式运转的第一年。一年来，公司以“三个代表”重要思想统领全局，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓进取，取得了生产经营开门红，为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。
发展是公司第一要务。公司在组建初期，就确立了“ ××××”的工作方针，提出了把公司建设成为要素组合合理、资源配置优化、管理机制先进、经营状况良好、综合实力较强的复合控股型、规模效益型、集团化、市场化、国际化的现代企业集团的发展战略构想，并明确了公司改革与发展的远、近期目标。在此目标指引下，公司上下本着“坚持发展为本，实现科技领先，构筑人才高低，形成特色”的理念，以“×××× ”的公司价值观感召员工，立足现有、抢抓机遇，以安全生产为基础，对内“强化管理，提高效益”，对外积极开拓电源点建设，按照确保国有资产保值增值的效益目标和每年“三个四百万”的电源建设目标，奋勇拼搏，扎实工作，经济效益不断提高，发展规模不断壮大。
××年，是公司进一步夯实基础，谋求发展的关键之年。我们将继续深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的xx届四中全会精神，进一步解放思想，转变观念，深化电力体制改革，积极探索建立规范的现代企业制度，以改革的精神努力实现存量资产的科学管理和集约经营;以创新的机制大力推进增量资产的理性扩张和健康发展，在全系统开展“”活动，从强化基础管理入手，扎扎实实提高公司的整体经济效益，大力实施科技兴企战略、可持续发展战略、改革创新战略、人才强企战略、管理竞争战略，大幅度提升公司的核心竞争力，为实现做大、做强公司的目标，进入全国大型企业先进行列而努力奋斗。
电力事业的发展正面临着难得的历史机遇，也面临着前所未有的严峻挑战。要创造公司光辉灿烂的美好未来，需要我们抓住机遇，迎接挑战，自强不息，奋斗不止。我坚信，只要公司全体员工团结一心，奋发有为，开拓创新，努力工作，公司的明天一定会更加美好。
各位来宾、各位同仁： 大家好!
非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。
20xx年的成绩已经成为了历史，展望20xx年，我们的任务更加艰巨，一是规划明年的工作，打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大，就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入，职工的收入也要提高，并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业，作为一个愿景、一个目标，首先需要建立一个儒雅的团队，每一个员工要做儒雅的员工，从我做起，从高管做起，人人参与，培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德，企业才有良好的品牌形象，才能自觉承担社会责任，才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的辉煌。战略决定方向，细节决定成败，20xx年我们将继续完善优化产品结构，加强销售、合作等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门全力合作，稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。
公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：
1. 公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。
2. 公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好的推动公司的发展历程。同时，公司将在20xx年着力企业文化的建设，把环祥集团的文化理念，与发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。
3. 公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业机会，树立环祥集团良好的社会形象，为社会的发展做贡献。
二、和衷共济，携手共赢。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人若要成功，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着成功，而且很多有志之士为了心中的梦想，付出了很多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚强，责任可以激发潜能，在一定程度上，责任承载着能力。一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向成功。在这个世界上，有才华的人很多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。20xx，我期待环祥集团因为有你而自豪!
“携手共赢，共创美好的未来”。我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启环祥集团新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福!最后，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位
尊敬的周总、各位领导、同志们：
刚才，市公司党群工作部宣布了关于黄梅县电力公司干部任免的决定。这一决定，充分体现了上级对黄梅电力公司班子建设的关心，这是黄梅电力公司政治生活中的一件大事。对于这一决定，我个人表示坚决拥护。同时，也衷心感谢市公司党委对我个人的信任和关心，衷心感谢原领导班子成员对我个人帮助，衷心感谢全体干部职工对我过去工作的大力支持!
这次改任黄梅电力公司党委书记、纪委书记，对我来说是一个全新的起点，个人深感使命神圣，责任重大。我将不负市公司领导的厚爱和重托，不负黄梅电力公司同仁的信赖和支持，把这次职务变动当作一次新的学习和锻炼的机会，勤奋学习，谦虚为人，扎实做事，为黄梅公司科学健康发展尽自己绵薄之力。我将以做“四个表率”作为努力的方向：
一、认真履职，做扎实工作的表率。一是准确定好国有企业党委“发挥政治核心作用”这一地位，围绕企业生产经营中心开展工作;二是认真行使好贯彻执行党和国家的方针政策，支持总经理依法行使职权，支持职工代表大会工作，参与企业重大问题的决策，加强党组织的自身建设，领导思想政治工作、精神文明建设和工会、共青团等群众组织六项职责;三是充分发挥好党委和各基层党组织的战斗堡垒作用。
二、配合中心，做服务发展的表率。一是进入状态，深入基层认真了解公司党务工作基本情况，在上级党组织的领导下积极开展党务工作。二是转换角色，从抓生产经营转向抓党务，做思想政治工作服务企业生产经营。
三、善待同事，做团结协作的表率。一是坚持党的民主集中制原则，商量办事;二是注意工作的方式方法，自觉维护班子的团结;三是发挥党组织优势，密切联系基层职工，关心群众生产生活，调动和发挥好各方面的积极性。
四、克己奉公，做廉洁自律表率。修德养性、自重自律。做到为人光明磊落，办事公道正派，为官清正廉洁。做到自我约束，多予少取，乐于奉献。用自己的言行树立党务干部应有的形象。
最后，再次感谢上级领导的信任和关心，同时也请市公司党委放心，请周总放心，我会以百倍的努力，扎实的工作，向市公司党委和黄梅公司全体干部职工交出一份合格的答卷。
各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
大家好!
今天是一个值得纪念的喜庆日子，我们在这里隆重庆祝金汇通控股有限公司金融事业部成立暨河北鼎泰恒担保有限公司乔迁庆典，值此双喜临门之际，我代表金汇通控股金融事业部全体60余名员工对专程参加庆典活动的各位领导、各位来宾、各界朋友表示热烈的欢迎!
河北鼎泰恒担保有限公司是经河北省中小企业局批准设立的融资性担保机构，由沙河市知名企业——河北金汇通集团于20xx年10月发起设立，注册资本3亿元人民币。公司自成立以来，以国家产业政策为导向，以专业化运作为主体，以合作银行为依托。坚持“公司化管理，市场化运作，社会化服务，最大化效益”的经营宗旨，凭借科学的法人治理结构、稳健的经营团队、雄厚的资本实力、完备的风控体系、卓越的企业文化，致力于打造百年“鼎泰恒担保”品牌。自成立以来，公司同邢台银行、省农村信用社、河北银行等省内多家金融机构建立了战略合作关系，与民生银行、华夏银行、邯郸银行等金融机构初步达成了合作意向，开展了多项担保业务，实现了经济效益和社会效益的双赢。公司本着回馈乡土经济，服务家乡企业的精神，在沙河市设立办事处，大力发展本市融资担保业务。公司以面向社会，服务“三农”为己任，向河北省尤其本市的中小企业及个人提供优质、高效的融资担保服务。同时，公司也将与本市的村镇银行、小额贷款公司、典当行等兄弟企业密切合作，提供银行贷款、融资担保、短期借贷等多种金融产品组合，为客户“量身定制”金融服务，降低中小企业的融资门槛，拓宽企业的融资渠道。从而活跃本市金融市场，丰富金融产品，规范金融秩序，取得良好的社会效益。公司沙河办事处的设立，标志着公司在业务拓展和产品创新领域迈上了一个新的台阶，必将对邢台市及周边区域的经济合作，协同发展起到积极的推动和促进作用。
谨此，我向所有曾经关心支持过我们的社会各界朋友表示衷心的感谢!
谢谢大家!
同志们：
今天召集大家在这里开个短会，一来宣布总公司的人事和部门调整决定，二来明确大队全体民警的队伍管理方式，刚才和就这两个事项分别作了宣读，我完全赞同，请大家认真贯彻执行。下面我就当前和今后做好公司经营和队伍管理讲三点意见：
一要统一思想，提高认识。于今年4月，保安管理大队和保安服务总公司开始政企分开，实行“两块牌子，两套人马”，这是适应新的形势需要，管理一支大大超过公安队伍数量的保安队伍，没有一个专门行使行政管理职能的机构，显然难以适应繁重的管理任务，为此，保安管理大队要从公司分开，切实履行起全市保安服务管理工作的职责，规范好保安服务市场秩序。虽然大家分为两套人马，工作性质不同，但在以后的工作中，仍要加强团结协作，大队要加强对公司的监督管理和业务指导，公司要积极配合大队。总之要明确的是工作基本原则坚持围绕市局重心，服务大局。
二要真抓实干，务求实效。为适应市场经济发展，提高工作效率，总公司这次进行科学调整，优化了部门结构，岗位责任具体到了个人，下来的工作就是看执行的问题。从事经营不在多言，贵在实干，各个部门要根据各自实际，以提效率，促发展为出发点，制订出切实可行的，采取有力措施，扎实推进，务实求效。在此我用“两个加强，两个勇于”与大家共勉，两个加强：要加强学习，形成再学习，再充实，再提高的氛围。面对加速发展的时代和形势，如果我们不注意学习，对业务知识一知半解，对工作不得要领，将来便会被市场所淘汰，因此公司班子成员对工作方式不能满足于以前的老经验，老办法，在思想上要有充分紧迫感，危机感，努力学习先进的管理经验，提高自身的管理水平;要加强团结，充分发扬团队精神。讲团队精神，就是讲凝聚力，讲战斗力，公司各个部门之间要加强沟通协调配合，形成上下一盘棋，共同做好各项业务工作。两个勇于：要勇于创新，对市场深入开展调查研究，善于抓住业务中的“瓶颈”问题和突出矛盾，敢打敢拼，敢出硬招，努力做到发展有新思路，工作有新举措;要勇于拓展，业务拓展是公司发展壮大的必经之路，因此我们必须有不断开发拓展市场的能力，这样才能建立起长期的市场地位，赢得长期的市场份额，为公司创造辉煌业绩。
三要结合实际，科学管理。大队与公司的队伍情况比较特殊，表现有三方面：1.民警数量多。大队在编有44人，抽调过来的有3人，共47人。2.办公地点不一。工作地点分布在、等多个地方。3.工作性质不同。保安管理大队负责行政管理，保安服务总公司负责经营管理，还有三名同志在工作。虽然情况比较特殊，但队伍仍是一个整体，队伍建设仍不能脱离市局中心，大队领导和公司班子要充分统筹协调好，抓好这支队队伍管理。各项具体工作由保安管理大队办公室牵头，保安服务总公司人力资源部配合落实。在这里要着重强调的是，文件的上传下达，凡涉及到政治思想和纪律教育及民警切身利益的文件，务必及时传达到每一个民警，做好记录;请销假制度要及时完善，避免出现不按程序请假外出的现象;全大队民警要严守各项纪律，廉洁自律，树立良好的形象。另因网络原因，市局已同意大队和总公司民警的一网考分开进行，其中大队按照市局的方式进行，而公司要结合实际，制订一套可行的绩效考核方案，加强对公司的民警的考察和评价。
以上三点，供大家参考，总之，大家要振奋精神，坚定信心，多干实事，少说空话，努力开创我市的保安工作的新局面。
我的讲话完了，谢谢大家
同志们：
今天是正月初七了，是我们上班的第二天。首先向同志们拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，绩效显著。
春节虽然我们放假了几天，但不少员工坚守在值班和保障岗位，大家辛苦了。本来准备召集各部门负责人及门店店长回来开一个收心会、工作动员会，但是，考虑大家都很忙加上天气原因，我把要讲的话通过信使发给大家。希望大家认真阅读尽快从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，将心思用到工作中去，迅速恢复到良好的工作状态。
年前，我们已经召开了部门负责人会议，对全年的工作进行了详实的部署和安排，修订了20xx年度工资方案，行政办公区推进了《岗位说明书与绩效考核方案》。对我们而言，20xx年工作和奋斗的方向有了，目标有了，任务有了，措施有了，现在的全部工作就是抓落实。我借今天的机会，谈谈如何抓落实的问题：
一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工，其实都有明确的工作职责和，之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题，就是通过过去一年的工作发现，我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调配合不够等问题，形成了内耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责，其中最重要一条是互相配合的职责。20商品满足率欠佳，商品配送差错现象较为严重，仓库与门店因配送问题纠缠时间过长，影响了门店员工积极性;另外、部门负责人商品库存管理水平较低，不断造成商品丢失和效期，直接影响员工纯收入;还有我们的收银员串、错账较为严重、门店店长各类报表制作不能达到满意、部门门店促销执行不力、核心员工离职较为严重以及个别部门负责人脱岗成风等等;在20xx年，我们取得了一定的成绩，也暴露了许多的不足，因此，我们要清醒对待20xx年，不能好大喜功，更不能放松学习、驻足不前，20xx，还有很多我们需要面对并加以纠正的问题和现象，20xx，我们要严阵以待。
二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职责分解到部门和岗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司经理办公会议的要求，今年在全员绩效考核上，公司将加大力度，明确考核ABCDE五类商品占比，继续抓住货道商品任务，这两个重点，是我们门店生存的命脉，是全员工作的核心。营运部门要根据周报表推算活动方案，根据上升与下降的货道对业务能力和专业知识较为薄弱的员工进行强化训练，组织培训并进行有效考核;采配部门要根据公司20、80商品考核标准，力争有序推进，做好月计划采购，做好周配送;信息商品部要组织落实公司品牌建设与网络宣传工作，做好商品分析等;人力资源部结合公司各部门各岗位情况，把人力资源的配备放在首位，利用一切可以利用的资源扩大招聘宣传工作，宣讲公司文化，让在职的员工有干劲、有激情，让离开或未进来的员工有期待、有感动;各店长要根据季节变化、商品变化、员工变化而设定天目标、周目标、活动目标、PK目标等等，严格遵守，做到制度面前人人平等，力争周周无异常，周周有增长。
三要强化督查。加强对公司确立的目标任务和各项工作落实情况的督查，是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施：以各分管副总和财务部长为主抓各项重要工作、重点工作、阶段性推进表工作的督查，重点对岗位说明书以及绩效考核事项、推进表事项、门店拓展计划、各会议做出的工作布置、国家及行业新出台的重要文件做出的工作部署以及董事长重点安排布置的工作进行重点督查，每月分管副总和财务部长要以分管部门为中心，围绕检查落实督查情况，并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核，并对绩效考核的项目逐步修订完善。各分管副总和财务部长要对各岗位责任人的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效考核的实施情况进行督办)，要对各岗位责任人工作落实情况心中有数，对出现的问题能及时采取措施进行解决，确保各项工作实施中不会出现“肠梗塞”，顺利推进各项工作的实施。
四要执行要严格。在我们健康人，一定要形成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外，还必须重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去，通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核一定要先有制度和标准，统一标准、坚持原则，严格兑现。
为了迅速适应公司经理办公会议管理深化和变革增效的要求，为了确保公司各项工作落实到位，有必要在公司上下形成浓厚的“抓落实，重执行”的氛围，我想，用八个字作为我们今年公司在工作落实上的要求，那就是：重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全体员工干好每一项工作的座右铭。
一年之计在于春。我们一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法，对照上级制定的销售指标、巡店考核以及各项检查考核的重点，将任务分解落实到部门、到岗位，要将所有的问题和重要的缺陷查找出来，并分门别类的进行汇总，落实到部门和岗位责任人，拿出整改时间表，逐步推进与完善。
同志们，20xx，已经悄然而来，谨望全体员工同心同德，再创佳绩!
尊敬的各位领导、各位来宾：
上午好，非常感谢大家参加今天淄博亿房农业发展有限公司授牌典礼，见证淄博亿房农业发展有限公司发展历程的重要时刻。我代表淄博亿房农业发展有限公司全体员工向今天前来参加典礼的各位领导及各位来宾及支持亿房农业发展的企业表示热烈的欢迎。
淄博亿房农业发展有限公司在省、市、区各级部门和领导的帮助和支持下经过多年的调查研究，针对学校供餐现状出现的饭菜质量差、送餐不及时、食材来源杂、自办食堂管理难度大食品安全难保证等诸多问题，，提出可行性报告，制定实施方案，于20xx年6月正式破土动工，8月底完成试运行。
淄博亿房农业发展有限公司从源头开始控制食品质量，从生产基地种植开始进行监控及种植指导，绿色环保种植，掌握优先供应权，采摘后进行全方位的检测检验，优中选优，进入厂区进行处理前，再次检验产品质量，确保运输途中的食品安全，合格后方可进入生产加工环节;生产加工中采用先进的无尘、无菌车间进行专业生产加工，确保食品生产环节安全卫生。初步处理完成后，对即将运输到终端进行加工的食品再次进行检验确保食品安全;终端在经检验验收合格后方进行加工制作。终端采用先进的全自动设备进行处理，实现标准化的生产流程。配备由经验丰富的营养师、烹调师、面点师组成研发团队，针对不同人群开发出一系列营养套餐食谱。专业高素质的生产团队，以及高速快捷的后勤保障队伍。
淄博亿房农业发展有限公司的落成离不开各位领导的关心与支持，同时，未来亿方的发展也离不开各位领导的大力支持，淄博亿房农业发展有限公司将秉承做放心食品，做良心企业的企业使命，积极参加公益事业，为当地解决就业提供帮助。
最后，祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利、万事如意。谢谢大家。
员工朋友们：
大家晚上好!
在这金秋送爽、丹桂飘香，喜获丰收的季节，当人们还沉浸在举国欢腾的“国庆”氛围之时，又迎来了一年一度的中秋佳节，两节同辉，九州共庆!
中秋节，是中国传统的节日，是丰收的节日，是合家团聚、把酒邀明月的喜庆节日;关于中秋，自古就流传着许多美丽的传说，“嫦娥奔月”在中秋之夜不仅给人以无穷的遐想，而且将中秋之夜点缀得浪漫、温馨，更加迷人。古往今来，多少文人墨客在中秋之夜，尽情抒发自己情怀，留下许多不朽的诗句!“海上升明月，天涯共此时” 、“举杯邀明月，对饮成三人” 、“举头望明月，低头思故乡”……
中国人历来把团圆看得弥足珍贵，月圆人有缘，相聚在，此时此刻，员工朋友们!你们放弃了与家人、与亲人共祝佳节美好时光，仍然坚守岗位、辛勤工作在销售第一线，我代表公司向你们表示感谢!员工朋友们，你们辛苦了!
三年，时光飞逝，我们一起共同走过，正因为有你和你们这些可敬、可爱员工的不懈努力，才会如旭日东升，销售业绩年年攀升，取得了一次又一次的辉煌与成就。 发展需要靠你、靠我、靠大家!靠员工朋友们的共同的努力，才会做强、做大，才能够实现可持续发展。
员工朋友们，你们在自己的岗位上，用饱满的热情、辛勤的汗水和优质的服务，正在谱写壮丽的诗篇;你们如同一滴滴雨露，滋润着这片沃土。如今，销售旺季已经到来，愿员工朋友们抓住商机，再创佳绩，再立新功。努力吧!员工朋友们，我为你们喝彩!我为你们加油!我相信，在我们大家共同努力下，明天一定会更加美好!
最后，祝员工朋友们拥有更多快乐和更大的收获!
祝愿员工朋友们中秋佳节愉快、阖家幸福!
尊敬的 各位领导、各位来宾：
大家好!
今天是20xx年总结表彰大会，是一个快乐的日子。非常感谢各位领导和来宾的光临，在此，我代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司向在座的各位拜个年!敬祝各位新年好!在20xx年身体健康、万事顺利!
首先我回顾20xx年我公司的重大事件：
1. 我公司于20xx年7月与鹿城镇政府签订了新车站三角地片区“城中村”提升改造项目的招商引资协议;
2. 20xx年9月启动项目拆迁安置工作至20xx年12月拆迁工作顺利完成，拆迁花了不到100天的时间。整个拆迁工作过程中做到了零投诉、零上访。
3. 我们以20天的时间快速建设了楚雄最高档的售楼中心，20xx年元月一日售楼部正式开业。
4. 施工已进入地基开挖。
5. 20xx年2月5日，通过政府对方案的综合评审，获得鲁班阁城中村改造项目的开发权。
我们公司将总投资1.3亿元，在新车站三角地片区建设 – 兆顺财富中心，有大型超市、电影院、品牌购物街、美食广场、滨江风情酒吧街等，这是鹿城镇党委政府为楚雄城市建设，为老百姓做的一件意义深远的大好事，是在座兆顺各位员工心血的结晶，兆顺-财富中心是一座丰碑、铭记各位的辛劳。
这一切成绩的取得都离不开鹿城镇党委、政府的大力支持，我做为招商引资对象，在此和大家分享以下感受：
1. 准备工作充分：
我们从签订协议至拆迁安置工作完毕只历时了5个月，这与鹿城镇党委、政府的正确领导和大力支持分不开，更与工作组的辛勤劳动和科学严谨的方案是密不可分的。镇党委、政府前期做了大量的评估、入户调查等准备工作。而且在拆迁工作执行过程中也体现了镇党委、政府前期做的准备工作非常扎实、准确。
2. 组织严密、领导有方：
在鹿城镇党委政府全力支持下，安排了四个工作组近65名党员、干部配合我公司深入住户，开展拆迁动员工作，各位工作组的成员经常工作至深夜;向书记多次开会解决拆迁方案的相关难点，鹿城镇习镇长多次亲临拆迁工作现场指导工作，根据每个阶段又及时开会布置;鹿城镇王副镇长为了做被拆迁户的工作不辞辛苦几次上昆明、下树芷乡找被拆迁户„镇长助理王宝华同志在此期间放弃无数休息时间投入到拆迁工作中。全体拆迁工作组成员日以继夜的辛勤付出为本项目的拆迁奠定了关键的基石。
3. 制度创新：
鹿城镇党委、政府不仅具有前瞻性有效地建立了：等面积原则、等价值原则、超收益原则的工作原则;还创新建立了“包保到户”制度，全体拆迁工作组的成员都主动递交了保证金，以示决心!并组建了以镇、社区、村组党委为核心的工作小组，确保了新车站三角地旧城改造项目的顺利拆迁。
在我公司年会之际，喝水不忘挖井人，我公司全体员工记住楚雄市委，市政府，鹿城镇党委政府对我们企业的大力帮助和支持。我们要以感恩的心，全力支持政府的相关工作，以积极参与旧城改造的实际行动回报社会。
就我公司的发展战略等情况借词机会向各位领导来宾具体介绍以下几点：
1.“扎根楚雄、建立品牌开发企业”为公司战略
根据公司对市场的思考和楚雄良好的招商环境，我们公司已决定扎根楚雄开发，成为一个高速发展的品牌开发企业。我们楚雄兆顺房地产开发有限责任公司不是项目公司，是一家以楚雄城市复兴、城市品位提升为己任，着重于楚雄旧城改造的房地产开发公司。我们注重公司长期经济效益和社会效益，在兆顺财富中心项目中将持有70%的商业物业和8000多m²的地下停车库，这不同于项目公司，只注重项目眼前收益，快速回笼资金为目的。正是基于这种战略，我们才能放弃短期利益，让利于民，把大量的利润、利益让给被拆迁户，自己持有大体量的四层商业，沉淀了几千万的资金。目前，我公司正在实施的项目是投资1.3亿元的兆顺财富中心，即将实施的是投资3亿多元的鲁班阁旧城改造项目。
2.快速的建立了一支强有力专业的工作团队
以公司的发展战略为依托，我们迅速集合了一批地产界的高层精英如：袁总，黄总，普总，并在公司内部管理当中，唯才适用，相马不如赛马的竞争模式，细致化的管理，制度化的培训，涌现出一批为公司，为部门，为团队做出优秀贡献的优秀人材。如今天表彰的欧亚东，武发益，王丽华等。
3.“以人为本、让利于民”为拆迁安置指导思想下，立足旧城 改造的开发模式。充分认识到拆迁中，被拆迁户和我们开发商是共赢关系，共同去市场中寻找利润，而不是我少赚你少亏的双输;在三角地拆迁中，充分考虑到被拆迁居民的过渡安置补偿及今后长远的生活保障及利益，因此在实施中，被拆迁户都有一套以上的住房，所享受的拆迁补助政策是楚雄目前旧城改造中最优厚的，人民群众非常感激党和人民政府对他们的关怀。
4、信任、责任为工作动力，快乐开心为工作状态，高效快捷为工 作原则的兆顺文化，是我们成功的保障。
公司团队内部员工来自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一个信任，坦诚的工作环境。
我们公司全体员工在进入公司以来，基本上都放弃了节假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才创造了不足100天拆迁完，不到20天建设完毕，在建设兆顺财富中心的同时又投资鲁班阁项目的建设中，创造了“兆顺速度”。
兆顺房地产开发有限责任公司是楚雄城市综合体的领导者，同时 也是楚雄城市建设的一座地标，是楚雄的俊发。相信自己，相信未来，共创奇迹。
最后，我谨代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司全体员工恭祝大家新春快乐!