20__年在电厂领导班子的正确领导下，在生产部的指挥下，在各部门领导和同事的支持和帮助下，按生产计划要求，我燃料运行乙班员工努力工作，创新务实，认真履行岗位职责，较好的完成了各项工作任务。我们燃料运行班主要做了下工作：
1、加强业务学习，开展好安全培训，提高工作能力和业务水平。我们不仅认真开展好每周一的“安全活动”，学好个月的安全简报，及时掌握各事故的通报深刻吸取事故教训，还利用交接班会开展业务学习，探讨生产中的技术难题，确保了生产安全顺利进行。
2、认真遵守公司的各项，严格执行“两票三制”，深入贯彻执行公司、车间的决策，认真学习公司下发的各项通知、通报等文件，以饱满的精神状态个工作热情投入到生产中去，能够顺利完成领导交办的各项工作。
3、在车间领导下，在值长指挥下，圆满完成了生产任务，全年共计上煤达192687吨，创历史最高，上煤粒度未超标，没有发生断煤现象，并且合理掺煤配煤，确保了锅炉燃煤要求。进褐煤后，我们遇到了煤块大，煤块多，上煤较困难，我班组人员认真干好本职，细致巡检，在装载机配合下顺利的保证了取暖期的锅炉燃煤。
4、根据生产需要，做好和其他部门，班组之间的沟通协作。
(1)遇到煤种煤质变化及时通知锅炉，保证锅炉稳定运行;
(2)对设备缺陷及时联系检修或电检，确保生产顺利进行。
一、安全生产
1、全年人身事故、轻伤为零。
2、全年火灾事故为零。
3、加强安全管理和培训工作，在基建中尤其注重“四不伤害”工作的培训和宣讲。
4、在进入冬季前，完成了供暖锅炉煤垛的组垛整形，防止自燃和风损。
5、对供暖锅炉彩板房内及周边杂物彻底清理，防止火灾事故发生。同时为了做好防寒防冻工作，带领员工对供暖彩板房周边漏风处进行多次培土及治理。
6、对外围施工单位及人员违章现象进行坚决制止，并给予批评教育和指正。
二、日常工作
1、编写燃料车间招聘人员培训计划。
2、编写燃料车间安全管理制度。
3、编写燃料车间交接班制度。
4、编写燃料车间工作人员。
5、编写燃料车间事故。
6、编写燃料车间所有设备招标技术协议。
7、编写燃料车间作业标准和调试方案。
8、绘制燃料车间工艺流程图。
9、及时完成领导安排的工作任务，加班加点完成紧急工作任务。
三、管理方面
1、车间每周三召开专业上人员会议，布置当前工作，积极开展定向培训和自我培训。
2、对现场出现的安全隐患及时纠正和处理，并通报传达到每一名员工。做到时时讲安全、处处落实安全，真正防患于未然。
3、在管理方面从小事抓起，从细节入手。让每一名员工真正领会“细节决定成败”
四、本年主要工作：
1、完成输煤系统5#、4#、3#转运站破桩工作。
2、完成脱硫场地清搬和打桩工作。
3、完成燃料车间制度汇编、调试方案、工艺流程图并上传至oa网。
4、完成人员招聘及培训计划的编制。
5、完成了根据网络进度图的子项施工排序。
6、根据生产实际情况进行有效优化。
五、本年存在的问题及措施。
1、1#、2#转运站基础施工还未出地面。（合理排序工期）
2、煤场基础施工图未到。（公司已派人到贵阳设计院联络）六、20xx年主要工作：
1、做好现场施工及交叉施工的事故预想，避免发生人员、设备方面的不安全事件。
2、做好招聘人员的培训工作，并加强多能工的培训。
3、做好子项工程的排序和跟踪落实工作，做到提前试车、试运工作。
4、进一步做好梳理编制规程、制度、系统图、设备台账、数据报表等工作。
4、做好试车及投产前的生产准备工作。
5、在工作中大力开展“三千精神”“三如作风”有决心、有信心、有勇气、有干劲完成工作。
水电站围绕县委提出的“一年强基础，二年上水平，三年冲百强”的要求和主管局“争创满意单位”的主题，以“三个代表”重要思想和全会精神为指导，紧紧围绕发展电站经济这个中心，以争创省级文明单位为载体、以创建和-谐电站为抓手，积极推进了水电站的三个文明建设。
一、20__年
(一)合理调度，着重抓好、王家庄二电厂的生产发电工作。安全运行多发电，是全站干部职工的首要任务。为此，我们紧紧围绕这个中心开展工作，想方设法，根据上游的来水合理调度，力争使发电机组在最佳工况下运行。并利用现有渠系，调蓄水量，多发峰电，力争产生最佳经济效益。各部门根据各自的管理职责，积极配合电厂工作。截止到12月底，全站上网结算电量为860万度，产值412万元，上交税费28万元。由于今年梅汛、台汛期降雨量明显减少，造成枯水年，所以全年的发电量比常年要减少2成左右。
(二) 认真做好安全生产工作，确保生产正常运行。切实抓好安全生产工作，是我们多发电，发好电的根本保证。年初，我们就把安全生产纳入今年的重点工作来抓。一年来，我们始终坚持“安全第一”的生产方针开展工作，健全和完善安全生产的组织机构网络，与各部门签订安全生产责任状。并将有关措施落实到厂，落实到班组，落实到职工。全年，我们组织电厂安全大检查4次，召开安全生产专题分析会3次，完善预案。9月份根据县水利局的统一安排，对全站范围内的用火用电安全进行了专项排查，查出安全隐患3处，并及时进行了整改。还邀请县消防大队及派出所派员对电厂值班人员及后勤人员进行了一次灭火器使用的培训和演练。今年还对全站的部分消防设施进行了更换。另外，对电厂运行工进行了业务培训和上岗证复审考试，优秀率为100%。截止到12月20__站安全运行天数已达630天，没有出现任何人身伤害、人为设备事故。
(三) 切实做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作，以确保全年安全渡汛。从组织、措施、提高认识上归纳起来主要有三方面：一是加强宣传教育，从思想上真正提高全站干部职工对防汛抗旱工作重要性的认识和我站防汛工作面临的困难和问题。二是根据县防办的要求，结合我站实际，修订和完善引水工程防洪预案，使工程管理走向规范化、制度化。三是加强防汛值班和渠道巡视检查工作，及时了解水情和渠道运行情况。今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱，我们根据县防办的要求，合理调配农田灌溉用水，由于工作做细，没有一起灌溉用水矛盾的发生。为了支持农业生产，据初步统计，损失电量20__。站安全领导小组全年组织对引水工程设施全方位大检查3次。为提高引水渠道的安全运行，去冬今春，总投入资金20__元，对渠道进行了除险加固。四是加强对水工建筑的管理工作。水电站全长约16公里的输水渠道大部分紧靠村庄，由于沿渠村民的生活水平提高，因建新房和厂房而侵占引水渠道管理保护范围的现象时有发生。全年本站配合县水利局水政监察大队查出并制止此类事件3起，既维护了水法的严肃性，又保证了输水渠道的正常运行。
(四) 认真做好王家庄电厂报废重建工作。王家庄电厂于1979年2月投产，至20__年底运行已达26年。超出了25年行业规定标准。发电机组安全隐患较多，另外，上游水库电站多次增容，造成弃水增加，浪费了水资源。水电站八届一次职工代表大会一致通过实施《王家庄电厂报废重建工程》决议。在20__年完成了技术设计、项目立项、电厂机组设备的订货合同的基础上。为了减少发电损失，利用今年2月至3月枯水期，保质按期突击完成了这项工程建设。报废重建后，将机组装机容量由原232023提高到了2500kw。电价也由原均价0.36元/kwh调整到0.43元/kwh。由于采用了计算机监控系统，使电厂自动化水平得到了提高，电厂减少运行工5人。这不仅彻底解决了设备的安全隐患，同时也为我站的经济持续发展奠定了良好基础。
(五) 与老石坎水库一起，认真做好争取世界银行贷款工作。由于近几年工程投入资金较大，加上四年来都属枯水年份，国内几家银行又无法贷到款，造成我站资金周转相当困难。在省水利厅和主管局的大力支持下，我站王家庄电厂和老石坎水库电厂改造被列入世行贷款项目。由于世行贷款工作要求高，程序严格，为此两年来做了大量的工作，到目前止，已完成所有国内要走的程序和手续，并接受世行官员现场检查两次，世行贷款第一批资金已到县财政专用帐户，这可大大缓和我站资金运作困难状况。
(六) 加强管理，严格考核制度，根据年初提出的全年以及各部门的岗位职责，分季度进行按时考核，并将考核结果与内部奖罚制度挂钩，从而有力地保障了我站各项工作、生产的有序进行。
(七) 党建和精神文明建设
1. 根据县委的统一布置及主管局党委的统一按排，通过学理论、学党章、学xx大以来的文件精神，使我们认识到什么是正确的理想信念，对于共产党员来说，答案只有一个，就是共-产主义理想信念。具体来说，就是坚定对马克思主义的信仰，坚定对社会主义的信念，增强对改革开放和现代化建设的信心，增强对党和政府的信任。
2. 加强对党员的教育，党员教育采用党员考核公开牌的形式，将党员的活动分为党课教育，理论学习，参加社区活动，党纪党风，交纳党费……等10个内容。按月进行考核，年终根据考核成绩进行组织生活和民-主生活会。今年3月份，被县委宣传部命名为“县思想政治工作示范单位”。6至7月份，分别组织党员和职工进行“八荣八耻”的专题学习，并进行了书面测试，合格率100%。
3. 为了做好我站的党风廉政建设工作，站行政领导、党支部领导分别与站属6个部门负责人签订了20__年《党风廉政建设责任书》和《党建工作目标责任书》。
4.为了积极响应新农村建设，我站除了继续扶持镇三个结对村以外，在资金比较困难的情况下，拿出3万多元，对老石坎村农田灌溉水渠、北村村庄公路、下汤村村庄治理等进行赞助，为新农村的建设作出了一定的贡献。
5. 我站于20__年被省委省政府授予“省级文明单位”称号。今年又恰是省级文明单位的复审年，由于创建工作扎实有效，在今年的复审中又一次接受了上级领导的考核，继续保持了“省级文明单位”的光荣称号。
6. 加强法制建设，抓好综合治理工作。去年我站已被县政府确定为县级重点内保单位，今年又根据国务院颁发《企事业单位内部治安保卫条例》的精神，按照县政府的统一布置，结合我站实际，认真组织学习，并专门组织人员进行各项制度的整理和汇编。继去年被评为市级治安安全和平安创建示范单位后，今年又被推荐为省级综合治理先进单位，为我站打造平安水电站夯实了坚实基础。
7.支持工、青、妇结合各自职责，独立地开展工作。20__年5月，水电站工会经湖州市总工会考核审查，达到了湖州市职工之家五星级标准。
二、存在的问题和原因
(一) 资金紧缺，严重影响各项工作的开展。客观上造成资金紧缺的原因，一是连续四年都属枯水年份，达不到正常年份的发电量。二是近几年工程(、王家庄二电厂报废重建)投入资金较大。三是近几年事业单位职工增资幅度比较大。四是银行贷款收紧，严重影响资金的周转。主观上来说，除发电收入外，虽然也想过一些办法，作过一些尝试，但总找不到比较好的增收渠道和创收途径。
(二) 工程管理中主要突出的是引水渠道老化。渠道于70年代初修建，由于当时各种条件限制，工程质量差，加上近几年来农业灌溉和老百姓用水的要求越来越高，使得渠道运行中安全隐患也比较多，近几年的除险加固每年投入虽然都在20230万元左右，但远远不能满足安全所需的标准要求，给平时的管理带来很大的难度。
(三) 开拓创新意识还不够强，部分管理人员中的业务水平和工作能力还不能完全适应新形势下的工作要求。单位存在人员过多过剩，而真正的技术人员、管理人才又缺少现象。
三、20__年的主要工作设想：
在继续认真做好安全运行、安全渡汛工作的基础上，重点做好以下几项工作：
争取完成回龙桥泄洪闸的除险加固改造工程，并在水利局的支持下，争取将电厂引水渠道(老石坎灌区)列入“浙江省千万亩十亿方节水工程”，对渠道薄弱部位进行三面光修复。
在搞好利用王家庄电厂多余水量建造新电站的有关资料收集、可行性研究论证的基础上，计划年内新建装机容量为125kw的电站一座。
认真做好增收节支工作，拓宽思路，增加增收渠道。
继续完善有关规章制度和安全生产制度，提高管理效率。