全体员工及所有客户：
首先感谢大家、及所有客户对公司一年的大力支持、理解！你们辛苦了！
作为公司的一员，我非常乐意和大家一起，度过一生中美好的一段工作年华。
胜博是一个富有理想和激情的团队，充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新，充分拓展企业生存空间，创建并保持企业的核心竞争力。公司未来有非常广阔的发展空间，将成为大家最好的职业平台。
公司致力于培养职业经理阶层，聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才。在我们的资产负债表上看不到这些，但他们却是最宝贵的资产。公司为职员提供可持续发展的机会和空间，努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力，虚心学习，不断进步，最终你必会获得公正评价。更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。
团队意识与强烈的事业心是公司力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以公司共同目标和提高整体形象为前提，公司提倡个性发挥，为职员提供广阔的发展空间。公司倡导健康丰盛的人生，追求的价值观在于让大家拥有有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都是金钱所无法替代的价值。我期待看到你在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华，和公司一起成长。作为公司团队中的一员，你为公司所做的工作和努力，我都会衷心感谢。
祝愿大家在新的一年里工作愉快，新年快乐
各位领导、各位来宾、各位员工：
新春愈新，大地祥和呈美景，保险公司新年致辞。伴随着悠扬的钟声，载着大地的祝福，我们满怀欣喜与期待迎来了20xx年。
20xx年是意义非凡的一年，新中国走过了60年的光辉历程，公司的调整转型迈出重要步伐。这一年，保险市场内外部形势发生了深刻变化，金融危机和停单的持续不利影响、打击“三假”和合规经营、调整转型和有效益发展，公司发展面临前所未有的机遇与挑战。这一年，我们在集团公司的正确领导下，牢固树立“发展有效益”的理念，“降成本、增效益”，取得了骄人的经营业绩，保费规模再迈百亿台阶，承保利润、投资收益等主要指标均达到较高水平，为建设效益、管理、服务均一流的公司奠定了扎实的基矗这一年，我们坚持管理递进要求，自我加压，高标准、高质量地推进集中管控，加强精细化管理，为提高公司的盈利能力尽职尽责。这一年，我们把客户尊为衣食父母，在提升客户服务品质方面不断创新，加强理赔队伍建设、推出特色服务，努力为客户提供优质、便捷服务，提升公司的服务品牌效应。这一年，我们面对困难和挑战，公司上下拧成一股绳、握成一个拳，以必胜的信念、顽强的斗志、再创业的精神，凝聚人心，扎扎实实打了一个漂亮仗，各项工作得到保监会、集团公司的肯定。
在这辞旧迎新的时刻，我们怀着敬意和激动的心情，向一直关心、支持中国大地保险的各级领导、社会各界朋友和所有客户表示诚挚的谢意！向全体员工特别是默默奋战在一线的基层员工致以最诚挚的问候！
20xx年既是中国保险业的战略机遇期，也是公司巩固效益发展成果、乘势而为、取得更大进步的战略机遇期。我们要以科学发展观为统领，认真贯彻落实全国保险工作会议和集团公司工作会议精神，紧紧围绕全面建设优秀大公司和打造保险业“百年老店”的目标，坚持合规经营不动摇，坚持效益发展为中心，以打造服务品牌为着力点，继续深化调整转型、管理递进的各项措施，进一步振奋精神，坚定信心，再接再厉，努力争创调整转型、效益发展的新业绩。
人入兔年鼓狗劲，大地处处透生机。新的一年，新的征程，我们既充满紧迫感和使命感，更满怀对未来的信心和希望。让我们携手阔步，抓住机遇，迎接挑战，为大地保险可持续发展贡献智慧和力量！祝愿大地的明天更加灿烂辉煌！
我们期待您在20xx年一如既往地关心和支持，您的满意是我们前进的最大动力。衷心祝愿广大客户、全体员工年年圆满如意，月月事事顺心，日日喜悦无忧，时时高兴欢喜，刻刻充满朝气！
各位领导，各位来宾，各位同仁：
大家下午好！
今天是x公司20xx年年会，我作为优秀新员工代表发言感到很大压力，当然有压力也未必是件坏事，有压力才会有动力。有动力，人才会有发展！有提高！有将来！就这个意义上讲，我衷心地感谢公司给予我这个荣誉！
我的名字叫方旭，来自江苏扬州。19xx年12月，来到总参管理局当兵，20xx年在中国新兴保信公司，年满55周岁，内部退休。今年我已经度过了59周岁生日。就年龄来讲，我已经不占什么优势。但是我决定以质取胜。我可以在8小时以内多干点，8小时以外再干点。保证工作的质量和数量。用工作的质量来保证生命的质量；用工作的数量来延续我生命的长度。
每天在工作8小时以后，我一般都要工作到晚上10点。完善当天的工作，做好明天的计划，如同教师提前备课，写好。再则，上级领导布置给我的所有文件、文稿，我都要字斟句酌，保证质量，认真完成。我就是这样，试图用勤奋工作的质量和数量延长我的工作年限和奋斗生涯。我的是：自信人生二百年，会当水击三千里。
我在qq空间里写有一篇日志，题目是：“希望拥有一个与众不同的人生”我在这里念一念，算是与大家分享：“我是一个不服老、不服输、永不言败的人。只要我的心脏还在跳动，只要我的大脑还在思考，我就会坚定地说：“我行！我很行！”我很不希望在病榻走完我的人生！我更希望自己消失在追求梦想的奋斗中、工作中、岗位上！即使我的生命不能流光溢彩，我也宁愿享受其创造过程的美丽！”
在我漫长的人生旅程中，我生活得不是很快乐。早期在事业单位、在国企，由于我不懂所谓的“人情世故”，不会处理各种复杂的人际关系，孤芳自赏的性格，使得我欲干不成，欲罢不能。
内退以后，我先后进入两家监理公司工作过。对这两家公司的企业文化我都不太认同：一是他们缺乏诚信，签约以后变脸，竞聘的岗位迟迟不能落实，期望的薪酬不给如数兑现；二是领导素质太差，缺少亲民意识，不能平等待人。他们有的表现为高高在上，盛气凌人；有的表现为颐指气使，训人骂人。在这样的文化氛围中工作，我的心情是沉重的，郁闷的。所以在这两家公司，我干的时间都不长。尽管两家公司一再挽留，但我还是义无反顾离开了。
去年，我来到。凭心而论，使我眼睛为之一亮，精神为之一振。公司的确有良好的企业文化，有深厚的文化底蕴。公司领导平易近人，礼贤下士。公司员工热情主动，古道热肠。公司守信用、重承诺、有担当。正是由于这个重要的原因，所以，我决定加盟。与x人一道，去创造明天的辉煌！明天的传奇！
来到以后，我在怀柔中科院工程担任两个项目的执行总监。在建的工程项目是一座研究生院，是当今中国著名的高等学府，监理工作意义重大，任务光荣而又艰巨。在执行总监的岗位上，我始终牢记公司领导的重托，每天都在充满激情地工作。严格监理，热情服务，恪尽职守，不辱使命。我工作的业绩与表现赢得了参建各方的认可。目前公司与甲方都已正式批准我为总监理工程师。这是对我的最好的鞭策、鼓励与褒奖，我会万分珍惜这份荣誉。
在项目监理部的内部管理上，我始终坚持为人师表，身先士卒。我要求别人做到的事情，我自己必须首先要做到；我不让别人做的事情，我自己坚决不做。对别人、对部属我更多地注重身教。我一直记着马克思的一句：“一个行动胜过一打纲领”。只要我在时间、精力、技能上可以胜任的大事小情，我都全部自己上手。包括每天擦桌、扫地、倒垃圾。我不相信一屋不扫的人，他可以扫天下！
有时候，我真的感到自己很傻，从来不会投机取巧，吃尽了苦头，但我始终无怨无悔。有时候，我又觉得自己很聪明，因为我记住了大诗人李白的名句：“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。为了我的光荣与梦想，我一直在奋斗着！今天我能老有所为，被周围的人们所认同，我感到莫大的满足！
王国维先生曾经说过：人生要经历三种境界：第一种境界，“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望断天涯路。”我的执着和追求，很少被人们理解。第二种境界，“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”我对自己的理想信念从来没有动摇过，我坚信，我能赢。第三种境界，“梦里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处！”今天，现在，我要说，那个人就是！就是朋友们，同事们！
谢谢大家！
尊敬的各位来宾、各位员工：
大家好！
满载收获的xx年已经挥手别去，充满生机的2—x年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家欢聚一堂，共同总结。
实现管理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应该很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课，从中不断发现契机，甚至创造契机是企业良好经营的必需;xx年，公司实行了车辆续签、置换、有偿更新计划，取得很大成功，直接效果就是企业效益得以提升;公司推行车辆商业保险计划，驾驶员、公司实现双受益;
在下面我就20xx年的主要工作向大家作一个汇报，主要有以下几个方面：
一、机构整合取得阶段性成果。
整合是北方北创最大的一件事。今年年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和部分队长进行轮岗，力求分公司管理工作公平合理的同时，又提高了分公司经理对公司全局情况的了解。整合以后，对北方、北创所有分公司进行了“一分至十六分”的统一编号，并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。
整合之后，分公司管理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、安全部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显现，最直接的回报是工作效率、企业效益的提升。
二、加强管理队伍建设，做到人尽其才。
伴随着企业的整合，管理队伍建设是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时，也实现了自身的价值。
20xx年针对管理人员队伍中存在的问题，除财务部由于工作特性需要，只进行了局部调整，暂基本维持原有结构外，其它部门调整力度、范围都很大，人员数量大幅减少，结构优化，岗位职能得到扩大或深化。通过调整，人员结构基本上得到优化，根据日常工作需要，人力资源部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工（含内调人员）28人次，并在不影响部门正常运转情况下，因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。
三、提前做好续签、置换和更新工作，稳定驾驶员队伍。
回顾一年的工作，大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前，北方北创集中进行过一次大规模续签行动，数量巨大、效益巨大，作为一个副产品，也形成了20xx、20xx年车辆集中到期的问题，其中，20xx年1929辆，20xx年2237辆，怎么解决这个问题呢？经过认真思考，公司决定，把握时机，强化续签、置换工作，克服各种困难，再次实现了效益的提升。并且，在第四季度，提前续签了20xx年到期车辆的50%。
今年我公司共完成更新车516辆，其中：退出捷达269辆、退出爱丽舍237辆，退出伊兰特10辆，在办理车辆退出转出手续后，第一时间完成新车更新工作，并全部按时完成新车承包工作。