尊敬的各位领导、各位同事：
大家好，今天我局在这里隆重集会，召开本系统20xx年度总结表彰大会，我们感到由衷的高兴。20xx年，对国家来说是一个不平凡的一年，对我们局来言，同样是一个不平凡的一年，尤其是国家卫生城市的创建成功，标志着我们向市委市政府及全市人民交上了一份圆满的答卷，是我们在局党委的正确领导下，全局上下齐心协力、开拓创新、务实高效开展工作的结果。20xx年，我局城管行政执法队伍不断壮大，乡镇行政执法队伍如雨后春笋般地成长，彰显城管行政执法队伍无穷的生机和蓬勃的朝气。刚才听了程凌征局长作的，为20xx年的工作描绘了宏伟的蓝图，我们听后倍受鼓舞，现我代表所有乡镇行政执法队伍表态如下：
一、进一步开展城管执法队伍规范化建设。
常言道：“武义练不精，不算合格兵”。在新的一年里，我们将一如既往地下大决心，花大力气，按照局党委的“四化”要求，把队伍建设成一支政治合格、执法规范、作风优良、纪律严明、廉洁高效的执法队伍。进一步建立健全各项，坚决杜绝政令不通、作风不正、工作不力、形象不佳、纪律不严等不良现象，进一步加强行政效能管理和作风建设。确保执法队伍做到是一支让局党委、当地党委政府放心，让当地人民满意的队伍，一支拉得出、打得响、过得硬的队伍。
二、进一步加大违法建设查处和工程批后管理工作的力度。按照“守土有责、区别对待、强拆为主”的原则，对违法建设做到及时发现，及时查处，对严重影响镇区规划和市民反映强烈的违法建筑，坚决依法从快强拆，守牢自己的责任田。按照“维护规划，一寸不让”的原则，通过增加力量，分级把关，联合互动的办法，对批后新建房屋实行开工即查，一层一查，确保规划执法的严肃性。
三、加大对市容秩序和环境卫生的管理力度。
俗话说：“三分建设，七分管理”。在20xx年里我们将学好、用好新条例，对镇区主干道、窗口地段进一步重力下沉，根据当地的实际情况，将所划定的管理区域进行不同程度的延伸和拓展;对小摊小贩协多方力量举多方措施，依照堵疏方法，合理到位的进行取缔和疏导;对环卫保洁继续实行“一把扫帚”机制，并对这把扫帚进行不定时督查，确实提升这把扫帚的满意度和清洁度。
四、进一步拓展管理职能，20xx年我们将结合当地实际，有序推进城管行政执法工作，最大程度地行使法律赋予的职责，并认真履责。
20xx年是建国60周年，也是在错综复杂形势下积极应对危机，实践科学发展观的关键一年。我们决心紧紧围绕局党委、当地党委政府确定的工作目标，凝心聚力、开拓创新、狠抓落实、阔步前进，以时不我待、只争朝夕的精神，创一流队伍，干一流业绩，以出色的成绩向建国六十周年献上一份厚礼，为乡镇的城市化建设做出更大的贡献!
同志们：
刚才，XX局长回顾总结了去年的城市管理工作，安排部署了今年的工作任务，非常及时，很有必要，这充分体现了我们城管局广大干部职工爱岗敬业、争先创优的良好精神风貌，也更说明城管局领导班子解放思想、工作主动，具有强烈的事业心和责任感。在此，我代表县委、县政府向受到表彰的同志表示热烈的祝贺!向辛勤工作的城管广大干部职工及家属表示亲切的慰问!下面，我讲三点。
一、提高思想认识，增强城市管理工作的紧迫感。
县城是一个地区经济发展的中心、文化繁荣的中心。搞好城市管理，优化投资环境，直接影响招商引资、经济发展。目前，个别路段占道经营、店外经营、乱设夜市现象仍然存在;部分区域户外广告、沿街门面门头设臵不规范，随意性大，缺乏有效监督;乱贴乱画及各种小广告没有得到有效遏制等等。上述现象的存在，原因是多方面的，但城管局是城市管理的排头兵，县委、县政府和广大市民对你们寄予厚望，希望你们进一步提高认识，增强做好城市管理工作的紧迫感和责任感，勇挑重担，扎实苦干，努力使我县城市面貌取得更大改观。
二、加大执法力度，搞好城市环境综合整治。
抓好这次会议的工作安排落实，继续加强城乡结合部、高速路进出口、县城出出口、主干道整治，下大力气治理城区“五乱”，从根本上改变城市面貌。一要切实整治县城经营秩序。在春节之前，要加大执法力度，集中整治主街道、集贸市场和十字路口占道经营、店外经营、坐商不归店、游商游贩沿街叫卖等行为，最大限度地减少反复现象，给市民创造一个良好的环境。二要加强广告管理工作。对已经设立的广告，要依法进行全面清理，凡是经过批准的，要达到规划标准;凡是没有经过批准的，要依法拆除。对于今后的广告审批，要严格按照规划标准，从严控制，高标准建设。
三、加强队伍建设，树立城市管理新形象。
城市管理执法队伍是我们搞好城市管理的关键和依靠，培养一支敢于触难碰硬、能打善战的队伍，至关重要。我们在座各位要始终保持良好的精神状态，以对党、对人民、对事业高度负责的态度，负重奋起，勇往直前，不管困难有多大，都要千方百计克服，确保完成各项工作任务。
一要加强团结协作。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。一个单位只有团结一致，才能形成谋发展、干事业的合力，才能使同志们有一个心情舒畅的工作环境。城市管理的每一个干部职工都要倍加顾全大局，倍加珍视团结，加强协调配合，相互信任，相互理解，相互补台，相互支持，使大家心情舒畅、精神饱满地干事业，努力营造风正气顺心齐的良好环境。
二要严格规章制度。进一步完善各项规章制度，加强决策目标、执行责任、考核监督体系建设，发挥考核工作的奖优、激励导向作用，奖优罚劣，努力打造一支特别能吃苦、特别会攻坚、特别能战斗的城管队伍，让城市管理工作在“保稳定、促和谐、谋发展”进程中再立新功。
三要树立执法好形象。希望城管队员要从自己的一言一行做起，从身边的一点一滴抓起，增强宗旨观念和公仆意识，认真履行服务承诺，严格工作纪律，坚决摒弃推诿扯皮、敷衍拖拉、态度粗暴等作风，充分展现城市管理的好形象。
同志们，随着经济社会的不断发展，人们生活水平的不断提高，广大市民对城市管理的要求将会越来越高，我县的城市管理工作任重而道远。希望城管局广大干部职工进一步明确职责，开拓创新，迎难而上，扎实工作，不断改善城市面貌，提高城市品位，为我县经济社会发展做出新的更大贡献。
谢谢大家!
各位老师各位同学，大家好！
我站在这里真的是诚惶诚恐，压力很大。我还是一位年轻教师，资历不深经验不足，我能有的只是一如你们老师那样的对学生的关爱和陪伴。我首先想自私地借此机会感谢我的15班，感谢每一个孩子带给我的快乐与感动，带给我的满足与骄傲。在我们相处的这128天里，你们一点一滴的成长都让我由衷地感受到作为老师的幸福。我也相信在座的每一个你都能做到让陪伴你的老师因你而快乐，因你而骄傲。
时间在不断地行走，它走在你在纸上不停书写的笔尖，它走在你在食堂里排队时拿起的书本里，它走在你在寝室里讨论高一的某个帅哥某个美女老师甚至讨论老师穿着打扮的笑声里。时间，它走得不慌不忙，气定神闲。它不会因为我们的惶惑不安而驻足停留，也不会因为我们的强烈心愿而放慢脚步。只是我们猛然停下来看一看它，发现它已走出那么远，走过了我们简单稚嫩的高一，走过了充实紧凑的高二，走过了三分之一的高三。到现在它不断走向于我们人生而言非常重要的高考，离那一天我们只有200天。
今天，我们离高考只有200天。今天，有些同学为自己目前取得的优异成绩高兴激动，他们的辛勤付出终于有了回报。但也许有些同学在默默地伤心，困惑自己的努力怎么都没有效果，怀疑自己是不是比别人笨，甚至觉得自己根本不是读书的料。
老师曾经读李镇西的教育学的时，读到过一句话，我触动很大，这句话是“每一个学生都是一颗宝石”。这句话深深地刻在我的心里，我深信不疑。当个别学生让我非常生气时，这句话就会反复地在我脑海中跳出。我对我的学生说过，今天也把这句话送给你们，“每一个你都是一颗宝石”。
同学们，你相信吗？
也许你曾经对自己承诺再也不会沉沦却抑制不住地睡觉或走神，
也许你曾经一次次地想要努力却一次次地拿起了手机，
也许你曾经信誓旦旦地要杀进浙大但一次次考试打击了你的信心磨灭了你的热情，你可能怀疑你自己，这样的我还是一颗宝石吗？
同学们，你知道你出生的时候父母是怎样的欣喜吗？从你出生的那一刻起，你就是他们心中独一无二的宝石。
你还记得你知道自己考上了永嘉中学时候的激动吗？那个时候的你就是一颗发光发亮的宝石。
你是否知道你有别人所没有的宽容或者毅力或者热情或者爱心，你那善良的品质证明你是颗明亮的宝石。
更重要的是每一个你都还有无限的潜能，你还能释放许多的光亮。你就是一颗璀璨的宝石。
只是过去的你可能不小心陷入了泥潭，那些泥沙粘在表面遮住了你的光亮。这颗宝石能否发光发亮要靠我们在这200天的不停打磨。
打磨宝石需要坚守梦想。你的心中一定有一团温暖的火，或者有一盏明亮的灯，它的光亮让你的生命有了恒久的温度。
而现阶段，我们的梦想便是我们的大学目标。有目标才能激发你所有的潜力。美国耶鲁大学进行了一项调查，调查学生有无目标，结果只有4％的学生清楚地把自己的目标写下来。20年后，他们发现这4％的人拥有的财富居然超过那96％的人的总和。那些没有明确人生目标的96％的人，一辈子都在直接间接地帮助那4％的人实现人生目标。可见，人生目标的确定，对一个人的一生来说是多么重要！
现在的你有目标吗？如果没有，请为了父母的微笑，他们含辛茹苦培育你这么多年，请为了你自己的自尊，你不甘心于永远落后，请为了那美丽的大学梦，为自己寻找一个努力的方向。
这个梦想或者目标绝不是你今天说了后天就忘记，或者每一次问你你每一次的回答都不相同。梦想深深扎根于心里，孔子会为了心中的梦想颠沛流离14年，俞敏洪会为了心中的梦想考三次大学，格斯拉兄弟为了心中的梦想付出了生命。心中有梦，你便不再被老师强迫着学习，而会自发的为自己而学。就像我自己，我一直认为自己是个很笨的人，没有什么天资，没有深厚的文学功底，但我梦想将来我能成为一名优秀的老师。
我不知道学校里规定要听的课是12节还是多少节，我每天都会去听课学习，这于我而言不是任务而是幸福的事，我有时记不清学校规定的我的晚自修是哪两个晚自修，我会每天呆在学校里备课，我只是觉得上好课是我不懈的追求。同学们，如果你的梦想坚定，你不会在乎学校里规定的自习是几点开始，你一定会为了自己的梦想而时时刻刻学习。打开你青春的行囊，放飞自己的梦想。
梦想需要坚守，一直很喜欢坚守这个词。坚持，守候。在这次与千万人赛跑的比赛中，你一定会遇到许多困难。但无论你遭受了多少次打击，都请你千万不要放弃。莫言说：人生最艰难的路是走上坡路。所以如果你感到力不从心，如果你感到疲乏透顶，都请不要放弃，咬咬牙，走上去，再走上去，走的时候你并不能察觉那一点点高度的增加，你只是觉得气喘吁吁，但坚持许久后有一天你会站在那个顶峰，回首来时的路，原来你已站得那么高。
《中国合伙人》里有一句台词“总有些更重要的事情赋予我们打败恐惧的勇气。”梦想这样重要的事情会赋予我们打败恐惧的勇气。无论何时，无论何种境遇，请你，都不要放弃，坚守梦想，有一天你这颗独一无二的宝石会发光发亮。
打磨宝石需要怀有激情。同学们，你们现在正处于十七八岁，正拥有美丽的青春。如果让你联想和青春紧密相关的词你会想到什么？而我会想到奋斗、疯狂、激情。年轻人应当是充满朝气充满激情的。笑会大声笑，哭会大声哭。有人说，年轻人身上有不可抗拒的魅力。热情洋溢，像高山上的泉水。年轻人的眼中，没有黑暗的前途，没有无处可逃的陷阱。他们忘记了世界上还有一种叫做失败的东西，他们深信不疑的是世界等待他们的到来，等待他们点燃真理、热情与美丽的火种。
十七岁，是奋斗的年龄。在这段奋斗的岁月里，也请你饱含激情。每一天你都目光炯炯、神采奕奕。每一天你都朝气蓬勃，昂扬积极。
让这200天成为激情燃烧的200天，成为顽强拼搏的200天，成为创造奇迹的200天。将汪国真的一段话送给大家：人能走多远，这话不是要问两脚，而是要问志向;人能攀多高，这事不是要问双手，而是要问意志。于是，我想用青春的热血，给自己树起一个高远的目标，不仅是为了争取一种光荣，更是为了追求一种境界。目标实现了，便是光荣，目标实现不了，人生也会因这一路风雨跋涉而变得丰富而充实。在我看来，这就是不虚此生。
明年的六月，你是否会看到父母欣慰的笑容？
明年的六月，你是否会重拾你所有的骄傲？
明年的六月，你是否会让自己不久就有机会在未名湖畔或者林荫道上或者樱花树下邂逅一份美丽的感情？
这一切，需要我们这200天的打磨。
我们最期盼的是，明年的六月，你这颗宝石已打磨成功，散发出璀璨的光芒，而这光芒将照亮你今后的人生路。
大家上午好!
至此春节即将到来之际，我们欢聚一堂，召开优秀员工表彰大会，我仅代表公司董事会向光临此次会议的全体员工以及坚守在工作岗位上的同事们致以最真挚的祝福和崇高的敬意。
20__年，全体员工历经日日夜夜和风风雨雨，群策群力，克服了种种困难，取得了不错的成绩，我公司正以崭新的姿态呈现在众人面前。看到今天的成绩，我深感大家没有辜负公司对你们的期待，你们在平凡的岗位上不辞辛苦，展现了你们的聪明才智和创新能力，用双手和智慧创造了一个又一个不平凡的业绩，我为你们的努力而感到自豪。
今天受表彰的优秀员工和优秀中层干部，是全体员工中的佼佼者。我们要号召全体员工向他们学习，学习他们顾全大局，敬业奉献的精神，学习他们爱岗敬业，勤恳钻研的工作态度，更要学习他们善待顾客，细致周到的服务理念。我坚信，我们的团队是一个团结协作的优秀团队，我们有一批敬业奉献的优秀员工，有了大家的努力，在新的一年里，我公司的发展将迈向更高的台阶。
新年新气象，俗话说一年之计在于春，希望全体员工在新的一年里时刻以“敬业乐业、团结进取、分工协作”的团队精神为指导，希望你们在不同的岗位上发挥不同的作用，更希望你们在不同的岗位上都有优异的表现。请你们相信：__酒业美好的将来将是你们迈向成功事业的奠基石。你们才是公司真正的主人，没有你们就没有公司的今天，让我们携起手来，展望未来、放飞理想，为___酒业的明天共同努力!
最后，给各位员工及你们的家人拜个早年。祝大家春节快乐，家庭幸福，身体健康，万事如意!谢谢大家!
同志们：
刚才，我们隆重表彰了20xx年度局系统党建和建设工作先进单位、先进个人。一年来，这些单位和同志立足本职、自我加压，拼搏奉献、勇创一流，在各自的领域和岗位上做出了突出贡献，是我们局系统的先进代表和学习榜样。在此，我代表局党委向获得先进荣誉称号的单位和个人表示热烈的祝贺!希望大家发扬成绩，再接再厉，在20xx年的工作中再创新的佳绩。下面，我讲两个方面的意见。
一、20xx年，全局上下团结一致、奋力拼搏，各项工作取得了优异成绩
刚刚过去的20xx年，是新世纪以来我们整个国家，也是烟台市经济发展最为困难的一年，是我们建设部门迎接挑战、砥砺奋进的一年。面对复杂多变的形势和异常艰巨的任务，全局上下认真贯彻市委、市政府一系列决策部署，牢固树立和全面落实科学发展观，贴紧中心，服务大局，统筹兼顾，重点突破，各项工作扎实推进，建设事业持续健康发展，为全市经济增长和社会进步做出了积极贡献。
一年来，我们集中精力、克难奋进，中心城市建设取得重大突破。20xx年，市委、市政府确定了七大类93项、总投资超过102亿元的年度城建盘子，是我市城建史上安排项目最多、投入规模最大的一年。根据分工，市建设局牵头组织实施12大项、26小项重点工程，累计完成投资21.07亿元，城建工作取得显著成绩。主要表现在四个方面： 一是在标志性工程建设方面取得新的突破。经过一年多的周密组织、精心建设，广大市民期盼已久的火车新站、文化中心两大“百年工程”，顺利竣工并投入使用，为我市新添两座标志性建筑。这两项工程分别投资13.3亿元和10亿元，也是近年来我市单项城建基础设施投资最大的项目。 二是在区域路网建设方面取得新的突破。莱山区片双河东路等6条道路全线或局部通车，高新区片成海路、通海西路主路通车，通海东路等4条道路建设进展顺利。这些道路的建成，在迅速拉开新区开发框架的基础上，进一步加快了莱山区与高新区、牟平区的对接融合。芝罘区片红旗中路明挖隧道和通世路立交桥主体已完工，机场路立交桥预计月底前实现主路通车，城市快速通道效果即将显现。 三是在旧城区改造方面取得新的突破。毓璜顶周边拆迁自4月下旬展开以来，按照“阳光拆迁、有情操作”的原则，全局动员、广泛协调、合力攻坚，圆满完成1277户居民拆迁，创近年来旧城区改造一次性动迁规模最大的纪录。目前，北区拆迁安置房建设已全面展开。北马路绿化景观及两侧保留建筑历时半年多时间改造，整体效果也初步显现。 四是在民生工程建设方面取得新的突破。针对部分居民区道路、管网配套不完善等问题，组织实施了13项红线外基础设施项目，其中平顶山路、佳苑北街、庆祥路等8条道路己竣工通车，累计完成投资约8000万元。通过上述项目的组织实施和建成启用，中心城市功能日趋完善，对外形象显著提升。去年11月22日，在第三届中国城市化国际峰会上，烟台市被评为“20xx年度城市化进程十大活力地级以上城市”。
一年来，我们科学调控、合理引导，两大产业冲出逆境稳步发展。20xx年年初，为迅速扭转不断恶化的市场形势，遏制房地产开发投资和建筑施工产值下滑趋势，我们认真贯彻落实中央和省、市宏观调控政策，通过调整税费政策、提高审批效率、加大扶持力度等措施，积极帮助开发商和施工企业减负降压，提振市场信心。自第二季度以来，我市房地产市场在国内二三线城市中率先企稳回暖，而且历经市场深刻调整，房价始终没有出现大起大落现象。20xx年，全市房地产开发完成投资218亿元，施工面积、竣工面积、销售面积同比分别增长29%、23%、35%，完成税收超过22亿元。广大施工企业也抓住各级扩大投资和房地产业回暖向好的有利时机，积极承揽工程，实现了建筑业稳步发展。20xx年，全市建筑业完成产值396亿元，完成建筑业增加值93亿元，完成外出施工产值29亿元，同比分别增长25%、19%和11%，实现税收14.9亿元。两大产业合计完成税收超过37亿元，在全市地税总收入中占三分之一，成为全市财税增收的重要渠道。
一年来，我们迅速行动、扎实推进，农村住房建设和危房改造工作取得阶段性成果。农村住房建设和危房改造是省委、省政府决策部署的一项重要工作，并对各地市提出具体指标，实施目标考核。我们积极争取市委、市政府的重视和支持，孙永春书记亲自批示将其作为各级学习实践科学发展观的重要内容，并纳入对县市区岗位目标责任考核范畴;以整村改造为重点，总结推广了强村改造、迁村并点等5种农房建设试点模式，全市累计启动改造项目206个，安置群众4万余户;分散建房8547户，改造危房1.16万户。去年，省住房和城乡建设厅先后两次在烟台召开现场会，向全省推广我市经验做法。
一年来，我们突出重点、统筹兼顾，建筑节能和住宅产业化工作继续走在全省、乃至全国前列。在严格新建建筑节能达标的基础上，采取盘活墙改沉淀基金、争取国家专项奖励、实施政策性奖励等措施，积极拓宽改造资金投入渠道，稳步推进既有建筑节能改造。20xx年，全市申请到中央预拨奖励资金1080万，启动改造项目24个、完成改造84万平方米，超额完成省政府下达的年度任务。以太阳能和大型地源热泵为重点，大力培植可再生能源产业集群，深入推进可再生能源在建筑领域的推广应用。目前，全市太阳能与建筑一体化应用面积已达600万平方米，采用地源热泵系统建筑应用面积达435万平方米，年可节电9100多万度;开发区戴斯大酒店、烟台生态小区、鼎城20xx等项目分别被列为部、省级节能示范工程。
一年来，我们内强素质、外树形象，党的建设、行风建设和精神文明建设得到全面加强。按照市委的统一部署，自3月份以来，局党委紧紧围绕“解放思想，高点定位，努力推动全市城乡建设事业又好又快发展”这一实践载体，组织局系统23个基层党组织、1400多名党员深入开展了学习实践科学发展观活动，共制定整改措施120多条，解决各类问题90多个，有效提高了党员干部贯彻落实和践行推进科学发展观的能力。20xx年，共受理市、区人大建议10件、政协提案22件，接待群众来访260起、1200余人次，全部得到了及时、有效处理;累计刊发稿件、上报信息950余篇(条)，较好地展示了我们的部门和行业形象。大力加强作风建设和精神文明建设，深入开展作风整顿活动，广泛培创各类先进典型，在全系统营造了干事创业的浓厚氛围。其中，烟建集团文化中心项目部等3个单位被授予市“工人先锋号”称号，8名同志被授予市“五一劳动奖章”。
另外，我们在基本建设管理、信访稳定、共建帮扶等方面也都做了大量工作，取得了显著成绩。烟建集团、开发集团、建筑设计院、中宏路桥等党委所属企业也取得了良好的经营业绩，为全市经济社会发展做出了积极贡献。
可以说，刚刚过去的20xx年，是我市建设事业大发展、城乡面貌大变化、行业管理大提高的一年，我们的工作得到了市委、市政府的充分肯定和社会各界的高度赞誉。前段时间，办公室作了一个统计，市委孙书记一年来对我们建设工作的批示达9次之多。1月16日，孙书记作出专门批示：“建设局在20xx年表现出色，在完成大工程方面表现出色，在攻坚克难方面表现出色，在应对金融危机方面也表现出色。望在猪年更有生气，更有威风，更有新作为。”这充分表明，市委、市政府对我们全年工作是给予充分肯定的，也饱含了新的期望。前几天，全市20xx年度“万人评机关”结果揭晓，我局位列40个热点部门第7位，比去年前移2个名次。同时，市建设工程质量监督站参与“万人评窗口”评议，位次也有了明显前进。可以说，建设局无论是业务工作还是行风建设，都得到了社会各界的充分肯定。回顾一年来的工作，我认为有以下几点体会值得总结：
实践证明，要干成事必须要有一个团结和谐、坚强有力的领导班子。一个部门、一个单位，工作能否蒸蒸日上，班子是关键。在3月份以来开展的学习实践科学发展观活动中，我们紧紧围绕“抓班子、带队伍、强素质”，着力提高班子的执政能力和干部职工队伍的凝聚力、战斗力。可以说，在20xx年困难重重的情况下，我们之所以能圆满完成各项艰巨任务，正是由于建设局的领导班子是一个团结务实、和谐干事的班子，是一个有坚强战斗力、凝聚力、号召力和向心力的班子，能够驾驭全局，统领各方;正是由于全局上下风清气正、和谐团结，步调一致、配合默契，大家都能从工作大局和整体利益出发，相互理解和支持，相互补台不拆台，心往一处想，劲往一处使，为各项任务顺利完成提供了坚强有力的组织保证。栾世奎副书记是建设局的老领导，对待工作兢兢业业，始终带头想事干事，对分管的房地产开发高度负责，深入市场搞调研、走访企业摸情况，适时提出了调整产业结构、发展产业地产的工作思路，以及调控市场、稳定房价的一系列具体措施，保持了烟台房地产市场的平稳健康发展。在去年11月份国家住建部召开的房地产业座谈会上，我市合理的市场定位和精准的调控措施得到了姜伟新部长的充分肯定。吕道光副局长分管重点工程建设，20多个在建项目从前期勘验开始，到后续施工组织、竣工验收，在骨质增生严重的情况下，瘸着腿、咬着牙一年不知要跑多少遍。张玉言、林涛、刘学祥、吴剑英等其他班子成员也都围绕局党委确定的各项工作，身先士卒，当好表率，感染和带动了同志们尽心尽力做好工作。质监站、开发办、招标办等单位的班子建设也都非常好。开展学习实践科学发展观活动时，我到质监站参加了一次民主生活会，给我的感觉就是大家精神状态很好，都能够自觉服从、服务大局，有一股干事创业的劲头。我坚信，只要有坚强的班子，只要有正气的队伍，全局上下就能拧成一股绳，任何困难险阻都能战无不胜、攻无不克。
实践证明，要干成事必须保持顽强拼搏、勇于攻坚的昂扬斗志。毓璜顶区片拆迁改造是市委、市政府确定的一项重大民心工程，一期动迁需要拆除11.5万平方米的居民住宅和经营场所。这个区片是烟台中心城区最好的位置，周边有我市唯一的三甲医院、省级重点学校、市区最大的商场、闹中取静的公园，还有刚落成的文化中心，并且房子也不是棚户区，老百姓搬迁改造意愿并不太强，动迁难度很大。这项工程是市委、市政府经过三年多反复论证才决定的，而且动迁情况直接关系到今后整个旧城区改造能否顺利实施。自4月上旬以来，建设局勇担重任，由我亲自挂帅，从开发办抽调人员会同相关部门组成专门班子展开工作。动迁初期，我基本上天天靠在一线办公、调度情况。开发办的范国耀、岳宏杰等同志更是时时靠在一线抓协调，落实情况经常到下半夜，而且不分节假日，几个月没有休息一天，但他们从不喊苦、从不叫累。范国耀牵头协调市区几十个部门的动迁任务落实，一连几个周地高强度连轴转，直至晕倒在工作岗位上。在动迁的最关键时刻，局党委先后两次对部分“硬骨头”组织攻坚，12个局属单位、机关科室的同志们拉得起、冲的上，动员一切关系，想尽一切办法，都圆满完成了任务。经过8个月的艰苦攻坚，动迁工作于12月初圆满完成，市委孙书记亲笔批示表扬。这充分证明，烟台市建设局的干部职工队伍拥有坚强的战斗力和执行力。还有城建重点工程建设，应该说20xx年是近年来开复工率最好、推进步伐最快的一年，特别是火车站、文化中心两项“百年工程”顺利建成投入使用，赢得了方方面面的好评和赞誉。这些成绩凝聚了建管办、拆迁办和参与工程建设的同志们大量的心血和汗水。烟台新的文化名片---文化中心工程，建筑规模超过12万平方米，最多时有200多家企业同时穿插作业，而且技术标准要求非常高。以葛松同志为首的项目部同志们安排工期、调度工序、加班加点，付出了难以想象的艰辛努力，仅用国内其他城市同类工程一半的时间，让文化中心矗立于广大市民面前，创造了重点工程建设的烟台速度。还有李忠恕、王作君、吕刚等同志，也都处处发挥模范带头作用，对待工作尽职尽责、尽心尽力，面对困难勇于攻坚、敢于破难，负责的各项工作取得了显著成绩。作为局长，我为建设局拥有这样一支能征善战的干部队伍而骄傲，也为自己是建设局系统的一员而自豪。
实践证明，要干成事必须具备开拓创新、锐意进取的工作作风。如果说科学谋划、充分准备，是做好每项工作的前提和保证，那么坚持与时俱进、勇于创新，就会为我们建设事业发展提供不竭的动力。既有建筑节能改造资金缺乏是全国性的难题，但不能说没有资金就不干了，硬性考核指标就摆在面前，关键是在现有环境和状况下如何筹措资金来推动这项工作。墙改办主任原嘉祥同志思路很活跃，综合运用行政引导、政策激励等多种形式，充分调动起了建设单位积极性，目前市中心区已有3个、25万平方米的项目顺利完成改造任务。当然，对敢想敢干的同志，我也是大力支持，协调政府给予了20xx多万元的规费减免优惠政策。我在多种场合讲过，干工作不仅要想干、能干，更要会干、干到点上，这就是工作要善于抓特色、有亮点。安监站在王晓波站长的带领下，不仅保持住了全市建筑领域的安全稳定，而且顺应当前和谐社会要求，在全省首创了施工现场标准化管理和农民工家属探亲房建设，得到了上级部门的充分肯定和广大农民工的欢迎。招标办在王雅萍主任的带领下，会同交易中心一起，严格规范建设单位的招标行为和施工企业的合同履约行为，不断完善现有评标定标办法，确保了招投标活动公开、公正、透明，不仅在全省位居先进行列，也有力地保证了烟台建设工程交易市场的规范有序。
实践证明，要干成事必须保持严谨务实、埋头苦干的精神风貌。精神面貌就是“士气”。一支队伍能不能打硬仗，关键是要有昂扬的士气，要有积极向上的精神面貌。记得20xx年10月份我刚到建设局报到，就有两拨人堵门上访，给我一个“下马威”，其中就有培训中心的职工。了解具体情况后，我专门召开了局长办公会，要求中心班子更新工作理念，调整经营思路，尽快扭转不利局面。一年多来，在常建民副主任的带领下，中心的工作局面发生了根本转变，从大院改造、物业管理到后勤保障，各项工作都开展地有声有色。特别是前段时间的组织扫雪中，培训中心的干部职工七点半以前全部到位，干得热火朝天，这一点非常值得大家学习。清扫积雪尽管是小事，但是能够看出这个单位的管理情况，也能充分展现同志们的精神风貌。造价办积极搞好工程造价信息服务，创新实施了材料价格分类管理制度，累计发布各类信息近50万条，有效满足了工程计价活动需要。建科所努力抓好不同层面的岗位教育和技能培训，今年有8名工人获得山东省建筑行业首席技师等荣誉，特别是烟建集团于建友被批准享受国务院特殊津贴，成为山东省建筑行业首个获此殊荣的技能工人。装饰办通过严格规范二次装修管理、开展诚信家装企业评选等活动，有效地推动了装饰市场规范。城建档案馆积极做好城建档案归档和服务，城建档案验收归档率达100%。这些工作尽管不显山不露水，但都是我们建设工作的重要组成部分，共同推动了我们的行业发展。还有至今奋战在援川第一线的张耀征、窦海波两位同志，他们组织我市援建队伍不辞劳苦、不畏艰险，在全省第一个完成了援建乡镇的施工任务，得到了省、市领导的充分肯定和高度赞誉，为烟台市争了光，为我们建设系统添了彩。
实践证明，要干成事必须牢记以人为本、以民为先的宗旨理念。建设工作与广大群众切身利益息息相关，只有维护好、实践好群众利益，才能赢得广大市民的理解和支持。质监站在张惠平站长的带领下，提出了“满意在质监”口号，深入开展了住宅质量“百查千访”活动，对汇总整理出的5大类20多项常见质量问题进行技术攻关和专项治理，有效解决了一大批长期困扰市民的质量通病。劳保办在高文丰主任的带领下，面对年初建设项目开工量骤减、市政府出台规费减免缓政策的情况，积极调整工作思路，强化收缴措施，养老保障金征收管理工作取得显著成绩，全年共收缴养老保障金2.04亿元，再创历史新高。特别是针对建设单位甩项或多次分包造成劳保金收缴流失的情况，调整收缴基数，转变收缴模式，有效保障了施工企业合法权益。清欠工作事关社会和谐和行业稳定，陈伟、李鸣两位同志自承担这项工作以来，克服人手少、投诉多、工作量大等困难，始终勤勤恳恳、任劳任怨，即使是节假日和礼拜天，也在协调建设单位、施工企业解决问题，最多的时候一天能接待上访10多起，说哑了嗓子、打爆了电话，换来的是农民工们的满意而归，全年共受理拖欠案件340余起，为6700多名农民工讨还拖欠工资3000多万元。
总之，在20xx年困难重重、压力巨大的情况下，建设事业实现跨越发展、逆势上扬，成绩来之不易。这是局党委坚定不移贯彻落实市委、市政府决策部署的结果，是全局上下顽强拼搏、共同努力的结果。对这次年终表彰，局党委高度重视，而且在充分考虑、反复斟酌的基础上，首次设立了“特别奉献奖”这一奖项，主要目的就是要对那些真正想事干事、无私奉献的同志给予大张旗鼓的表彰，倡树一种有作为才有地位的氛围。同时想说明一点，尽管大家都在不同岗位上做出了不同的贡献，但是，由于工作性质和授奖名额有限，人人有功不一定人人立功，不可能每个单位、每个人都被评为先进，对于大家的工作成绩，局党委是有数的，是会给予公正客观评价的。这就要求大家既要倍加珍惜所获得的荣誉，又要正确对待荣誉。获奖的单位和同志要将荣誉变成动力，继续带好头，保持先进;没有获奖的单位和同志既要看到自己的成绩，又要清醒地认识到差距，自我加压，奋力争先，形成齐心协力干工作、兢兢业业谋发展的大好局面。借此机会，我代表局党委，向为烟台城乡建设做出不懈努力的全体干部职工和曾经为烟台建设事业发展做出巨大贡献的老干部们，表示衷心的感谢!
二、与时俱进，奋力开拓，全面完成20xx年的建设工作任务
20xx年是实施“”规划的最后一年，也是谋划“”工作的关键一年。做好今年的建设工作，首先要正确认识和准确把握当前形势。20xx年下半年以来，受百年不遇的国际金融危机的冲击，全球经济经受了多年来最为严峻的挑战。为有效应对危机，保持经济平稳较快发展，党中央、国务院审时度势、沉着应对，果断调整宏观经济政策，迅速推出刺激经济的一揽子计划，力度之大，配套之全，前所未有。回眸20xx年，可以说是大惊大喜、大开大阖，面临大挑战、实现大作为的一年。一年来，全国上下坚定信心、迎难而上，奋力拼搏、共克时艰，不仅在国际上率先实现经济回暖向好，而且发挥了拉动全球经济回暖中流砥柱的作用。但是，我们必须清醒地认识到，尽管我们国家包括烟台经济发展最为困难的时期已经过去，由于国际金融危机影响仍在延续，不确定因素、不稳定因素还很多，经济社会发展面临的压力依然较大，建设事业发展形势仍不容乐观。特别是房地产市场稳定方面，国家进一步加大了楼市调控力度，短短1个多月时间，国务院相继作出调整“营业税优惠政策”、出台“国十一条”、打击开发商囤地等措施。从近期楼市销售情况看，全国各地市场交易普现冷清，新一轮的观望氛围又在酝酿，并可能在一线城市中迅速蔓延，20xx年的房地产市场很可能再次出现供求双方“角力”现象。但我们更要看到，危机中依然蕴含着加快发展的机遇。去年年底，中央经济工作会议明确定调，保持宏观政策的连续性和稳定性，继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策。可以预见，在这一政策的支持和鼓励下，各级党委、政府将继续坚持扩内需、保增长的政策措施，进一步加大基础设施建设力度，以巩固和扩大经济回暖的成果，这也是保持建设事业持续快速发展的难得机遇。我们应该坚信，只要坚决贯彻落实中央和省、市党委、政府决策部署，抓住机遇、发挥优势，积极作为、真抓实干，就一定能够战胜困难、经受考验，一定能够开创建设事业发展新局面。
关于20xx年的建设工作，局党委已经研究确定，总的思路就是：围绕一条主线、突出两大产业、抓好五项工作。“围绕一条主线”，就是紧紧围绕加快推进城镇化战略这条主线，积极发挥职能，强化建设指导，加快推进城乡统筹和一体化进程，努力构建以中心城市为龙头、县域城市为骨干、重点小城镇和中心村为节点的新型城镇化体系;“突出两大产业”，就是积极调整优化产业结构，进一步加大行业管理力度，推动房地产业和建筑业平稳健康发展，为全市经济发展贡献更大份额;“抓好五项工作”，就是重点抓好中心城市建设、农村住房建设与危房改造、既有建筑节能改造、住宅产业化和工程质量安全，推动建设工作不断取得新突破、新提高。会议正式印发了今年的工作要点，思路已经清晰，目标非常明确，关键是抓好落实。下面，我再强调以下几个重点：
一是加快实施城镇化战略，进一步做大做强中心城市。城镇化工作是当前和今后一个时期各级党委、政府的一项重要工作。加快中心城市建设发展，对推进区域城镇化进程具有重大意义，这也是我们市级建设行政主管部门的重要职责。目前，20xx年的中心城市建设盘子已经确定，围绕路网建设、基础设施、民生保障、景观改造等方面，要组织实施122项城建重点项目，年度计划完成投资203亿元，投资规模比20xx年翻了一番，今年的中心城市建设又将是一个“大干之年”。根据责任分工，我们牵头组织实施23项重点工程，年度总投资19亿元，而且大部分工程要求当年启动当年完工，工程建设任务非常繁重。市建管办、拆迁办、城建科等单位、科室要继续发扬敢于攻坚克难的拼搏精神，立即着手准备，超前展开前期，争取全年工作主动权。要集中人员、集中精力，抓紧编制20xx年新建城建工程施工计划，按照倒排工期要求，进度明确到月、细化到周，实施严格的责任考核。局属各单位、机关各科室也要牢固树立大局意识、责任意识，切实为重点工程建设提供全方位服务和一流的质量安全保障。
二是调整优化房地产业，做大做强建筑业。房地产业是现代服务业的重要组成部分，建筑业是劳动密集型产业，两大产业对于拉动经济增长、扩大就业和促进财税增收、农民增收发挥了重要作用。以房地产业为例，全市开发企业只有400余家，加上外地进烟企业不到200家，从业人员不超过1.5万人，但创造税收超过22个亿;建筑业方面，全市从业人员26万人，其中转移农村人口就业超过20万人，按人均收入2万元计算，年可增加收入40亿元。两大产业还带动了建材、装饰等一系列关联产业的发展，影响可谓巨大。所以说，今后我们必须把两大产业牢牢抓在手上，进一步提升产业活力和发展后劲。房地产开发方面，要按照可持续发展要求，着力调整产业结构，大力发展旅游、商贸和金融地产，充分发挥产业地产聚拢人气商气的作用。开发办要在前段工作的基础上，继续加强与大商集团、万达集团等地产商的沟通，加快启动实施南大街商业广场、慎礼综合商住区以及胜利区片等旧城改造项目。这些项目建成后，市中心区可新增几百万平方米的高档商务区，将显著提升烟台地产档次和水平，中心城市的综合服务功能也将得到进一步增强。建筑业方面，要引导和培育龙头骨干企业向市政施工、装饰装修等领域拓展，并通过联合、重组、收购、兼并等资本运作方式，组建大型企业集团或建筑联合体，通过鼓励走出去拓展市外市场，切实增强行业的核心竞争力和抗风险能力。局长办公会已经研究确定，3月份以市政府名义召开全市建筑业工作会议，重点对工程质量创优、外出施工突出的企业给予大张旗鼓的表扬，并给予重奖，以调动企业的积极性。对此，行业科要抓紧筹备、做好各项准备工作。
三是扎实推进农房建设和危房改造，切实改善农村生产生活环境。这项工作，各级领导高度重视，广大群众踊跃参与，已成为一项扩内需、促增长、惠民生的民心工程。开展这项工作，并不是单纯地就建设改造而建设改造，而是在建设新房和改造危房的过程中，统筹安排好基础设施、公共服务设施以及周边环境建设，彻底改善农村人居环境，实现城乡统筹一体化发展。下步，局党委将结合本次机构改革，结合加快推进城镇化工作，争取设立专门工作机构，落实具体工作人员，把这项工作深入扎实开展好。原本这项工作计划三年完成，局党委经过研究，确定要把原计划今明两年的任务并作一年干，力争年内全面完成省委、省政府下达的农房建设任务，整体拆迁改造村庄200个以上，新建房屋400万平方米，改造危房1万户。
四是创新工作措施，推进既有建筑节能改造和住宅产业化工作再上新台阶。把既有建筑节能改造作为一项长期性任务来抓，科教科、墙改办要对既有居住建筑基本情况作进一步的调查摸底，依据使用年限、内部结构以及供热设施运行等情况，合理制订节能改造总体规划和年度实施计划;要积极拓宽节能改造投入渠道，灵活运用行政的、政策的、经济的等各种手段，着力破解资金投入制约，确保年内全面完成省政府下达我市的100万平方米既有建筑节能改造任务。开发办要继续加大太阳能与建筑一体化推广应用力度，争取年内小高层以下住宅全面推行，高层住宅应用面积达到开发总量的50%以上;力争创建1-2个国家康居示范工程，全装修住宅面积达到50万平方米。
另外，基本建设管理、科技教育培训、工程质量安全等工作都要按照既定目标和要求抓好落实。
同志们，20xx年的各项工作已经拉开序幕。我们坚信，只要我全局上下同心同德，开拓创新，扎实工作，就一定能够圆满完成全年各项任务，就一定能够以优异的成绩向市委、市政府交出一份满意的答卷，就一定能够以崭新的业绩回报社会各界和全市人民，为建设文明富庶新烟台作出新的更大贡献。
同志们：
今天,我们在此召开20xx年度城市管理工作总结表彰大会，既是回顾总结一年来各项工作所取得的成绩，更是新一年的鼓劲动员会。刚才，会上表彰了在20xx年城市管理工作中涌现出的先进个人，在此，我谨代表镇政府向刚才受表彰的先进个人表示热烈的祝贺!向长期以来一直工作在一线并付出辛勤劳动的城管队员表示衷心的感谢!
刚才，彭部长回顾总结了20xx年的城市管理工作，对20xx年度工作做了很好的部署，我完全同意。
20xx年，全体城管队员紧紧围绕“城市管理提升年”活动为主题，以实现城市长效综合管理工作争先进位和争创市标兵中队为目标，牢牢抓住第八届花博会召开和全国文明城市复检的契机，在治理市容市貌、环境卫生秩序等方面做了大量的工作，城市面貌得到了较大的改观，城市管理工作取得了新的进步。一是实现了城市长效综合管理工作争先进位的目标。二是市容管理、两违管理工作卓有成效，城市环境面貌有了很大提升。三是对外加强宣传引导，对内加强学习教育，依法行政能力得到了提高。
在肯定成绩的同时，我们也更清楚的看到，我镇的城市管理水平与上级领导的要求和广大市民的期望相比，与适应快速发展的环境和城市现代化进程相比，还有不少难题需要我们去破解，还有很多工作需要我们去加强，城市管理工作任重道远。一是城市基础设施建设配套差、功能低。仍有小区绿化档次不够高，配套设施不完备，环卫中转站建设不足，停车场建设滞后，给城市管理工作带来了一些困难。二是精细化管理标准还不够高。店外占道经营、乱设摊、乱倒垃圾等问题尚未全部得到有效治理;沿街店面“立体化管理”方式尚未完全贯彻落实，城市管理的细节还有很多缺失。三是管理不平衡的矛盾依然存在。经过高强度和高密度的集中整治，主干道和公共场所的整体管理水平有了很大提升，但是次干道、背街小巷、城中村依然是管理的薄弱环节，市容环境水平仍然较低。四是队伍整体形象还有待于进一步提高。个别人员缺乏奉献意识和吃苦精神;缺乏自律意识，放松对自己的要求，作风松懈。
城市管理是一项具有长期性、变动性和艰巨性的工作，关键是要抓好落实，要通过我们城市管理工作者的努力，实现创建优美环境、优质服务、优良秩序的目标，让城市管理工作成果惠及广大市民群众。为此，我再强调几点：
一、加强学习，改善作风，进一步增强城市管理工作紧迫感和责任感。
20xx年，随着中心城区保洁网格的下放，中队管理范围的进一步扩大、管理职责的增加，城市管理工作面临着地域广、任务重、人员少的巨大压力，需要我们进一步认清形势，振奋精神，继续发扬攻坚克难和无私奉献的精神，力争当好全区城市管理工作的排头兵。一是要继续加强业务理论知识的学习，尤其是涉及到广告等新的管理内容，一定要做到业务精通。二是要不断加强作风纪律建设，各分队、部门要建立有效的管理措施，坚持每周一点名，讲评上周工作情况和布置本周工作任务;督察队要加强队员的作风纪律养成的检查和考核，加强市容市貌的督查力度。三是加强考核力度，镇考评办在巡查考评的同时，也要对中队三个分队的市容管理情况进行定期不定期地考评，及时发现路段上的违章问题，第一时间下派到所在管理的分队，分队要在最短的时间内整改到位，杜绝推诿扯皮现象的发生;四是要保持良好的队容风纪和精神面貌，进一步增强做好城市管理工作的紧迫感和责任感。
二、与时俱进，完善体制，进一步提升城市管理工作效能。
城市管理工作的成果存在着变动性，随时会出现新情况、新问题，需要我们不断解放思想，与时俱进，不断提高城市管理现代化水平。20xx年开始，我们在全镇区域范围内实行网格化、精细化管理，这就要求各分队、部门领导和网格长要切实负起管理责任，要感到自己肩上担负的工作压力和动力，要做到一级对一级负责，队员要对网格长负责，网格长要对分队长负责，分队长要对中队长负责，要一级抓一级，层层抓落实，真正起到桥梁纽带作用。同时，结合省、市、区有关“九整治”、“三规范”、“一提升”的各项要求，按照中队20xx年重点工作安排，我们将对城中村东方社区进行整治提升改造，对城郊结合部中凉社区进行市容环境整治;并协助府东、府南、永定、新天地等社区申报创建“省级市容管理示范社区”;按计划将府东路创建成“省级市容管理示范路”。因此，中队上下要团结一致，协同合作，奋勇拼搏，不断提升城市管理工作效能，全力以赴完成各项任务。
三、强化管理，加强宣传，进一步树立城管队伍良好形象。
人是城市管理工作的主体，城市管理工作能否取得成效，既取决于城市管理工作者素质的高低，也取决于广大市民对城市管理工作的参与度和配合度。因此，对内我们要强化管理工作，坚持用制度管人，用制度管事，用铁的手腕和严明的纪律带好队伍、管好队伍。要把队伍建设作为一个永恒的主题，切实把城管队伍打造成一支敢打硬仗、能打胜仗、善打硬仗的“钢铁之师、威武之师、文明之师、仁义之师”。对外要加强宣传力度，要充分运用媒体力量宣传城市管理相关的法律法规，宣传城市管理工作者的辛勤劳动，积极开展各类活动，提升广大市民对城市管理工作的参与率，努力形成人民城市人民爱，爱市如爱家的良好社会风尚。
同志们，20xx年是深入贯彻落实党的xx届三中精神、全面深化改革的第一年，也是全国文明城市总评年，做好城市管理工作意义重大，全面提升城市管理水平的重任摆在我们面前。我们要紧紧围绕“加力城乡一体，加速生态文明”的发展主题，进一步明确目标，抢抓机遇，创新实干，努力把湖塘建设成为城乡发展协调共进的大气湖塘、人与环境和谐共处的大美湖塘!最后我祝贺在座的各位在新的一年里，身体健康，工作顺利，合家幸福!
谢谢大家!
同志们：
大家好!
在过去的一年里,团体在总裁的英明、正确领导下,各项事情取得了丰富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方想法扩大销售,千方百计进步经济效益,变更统统积极要素,促进奇迹生长。从稳固市场、扩大市场动手,从抢占市场、生长市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求生长,取得了较好的成绩和显着的结果,各项经济指标均创历史最好程度,在全省同行业中压倒统统,为__团体争得了荣誉。20__年团体公司各行业取得的骄人业绩应归功于团体总裁的英明决策、正确领导和团体全体员工同心协力、团结奋战、不懈努力的结果。
新春伊始,万象更新。让我们满载着_年的各项经济效益全面增长的丰富成果,迎来了_年的春天。值此团体20__年总结表彰大会之际,我谨代表受表彰的先辈企业、先辈团体及先辈对团体总裁和各位领导及全体员工表现诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!
二零__年,在团体总裁领导下,我们有决心、有决心把各项事情做得更好：
一、进步企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的准绳和向办理要效益的目标。在总裁领导下,发扬团体企业整合效应。职工爱岗敬业,视团体为家,企兴家合。
二、塑造企业抽象,打造__团体品牌,巩固和生长企业市场,在质量中求生存,在竞争中求生长。
三、搞好培训,进步员工业务技能和各行业企业办理干部的领导和办理程度,使企业在竞争中处于不败的地位。
四、塑造企业抽象,打造__团体品牌,巩固和生长企业市场 ,在质量中求生存,在竞争中求生长。
五、进步企业经济效益,刚强完成20__年团体公司下达的各项经济指标。以效益为中间,把优质服务为前导,全面进步优质服务程度。
同志们：
今天召开机关总结表彰大会，主要目的是总结成绩，明确任务，统一思想，再鼓干劲，在新的一年，把全市疾控工作提升到一个新的水平。
下面，根据班子会议讨论的意见，我讲两个问题。
一、总结经验，坚定信心，增强搞好疾控工作的紧迫感和责任感
过去的一年，是我们疾控中心发展史上具有重要意义的一年。我们在市委、市政府的正确领导和市卫生局的指导支持下，认真贯彻落实全市卫生工作会议确定的各项任务目标，理清思路抓发展，强化职能抓落实，狠抓管理促规范，整顿作风树形象，圆满完成了各项工作任务，在业务发展和内部管理上实现了新的突破。主要体现在四个方面：
第一，在业务工作上，我们按照“管理机构下基层、疾控机构进医院、健康教育进家庭”的工作思路，突出了重大传染病防控和扩大国家免疫规划实施的重点，全面落实了各项业务工作任务。
传染病防治工作取得显著成效。狠抓传染病报告质量管理，网络直报覆盖率达到98%以上，传染病报告水平明显提高。建立了重大疫情信息通报制度，强化了医疗机构传染病报告，完善了网络直报质量评价与反馈制度。依托疫情直报网络信息平台，加大疫情监测工作力度，手足口病、甲型流感等重大传染病疫情得到有效控制，媒介生物监测及防制工作任务圆满完成。
扩大国家免疫规划顺利实施。继续巩固和加强常规免疫接种工作，“五苗”接种率保持在95%以上。全面推进扩大国家免疫规划工作,扩免新增疫苗接种率达到81%。稳步推进儿童预防接种信息系统建设和预防接种副反应监测工作，形成了规范运转的工作机制。加强免疫规划针对传染病的监测，各项指标均达到国家标准。
结核病防治工作扎实推进。“五率”管理指标全部达到省上的要求，肺结核病人发现任务超额完成，病人治疗管理工作进一步规范，新版指南换版和项目终期评估等重点结防工作全面完成，受到了上级项目办的充分肯定。
艾滋病控制工作深入开展。哨点监测、重点人群抗体筛查、自愿咨询检测、感染者和病人管理治疗等常规工作任务圆满完成，艾滋病防治政策宣讲和防治常识培训全方位推进，高危人群行为干预工作取得突破性进展，并在全国性会议上进行了交流。
公共卫生服务范围不断拓宽。厂矿企业职业危害因素监测工作取得新的进展，涉核人员、公共卫生服务人员和外出务工人员等各类从业人员健康体检工作的范围不断拓宽，农村饮水工程监测任务全面完成，疫苗接种服务工作规范开展。
地方病防治监测工作成效明显。8个监测点的工作任务超额完成，各种地方病得到稳定控制，全市实现了合格碘盐全覆盖，七县区均已达到消除碘缺乏病的目标。以伤害控制、糖尿病宣传和健康生活方式行动为主要内容的慢性病防治工作正常开展。
精神卫生防治工作创新发展。医疗质量管理年和专项检查活动深入开展，以实施重性精神疾病管理治疗项目为契机，诊疗业务工作数量和质量逐年增长，管理水平不断提高，医院发展迎来了新的机遇。
第二，在疾控能力建设上，我们以认真履行疾控职能为基础，重点提升了三种能力。
一是以甲流防控和突发公卫事件处置为重点，卫生应急能力不断得到提高。手足口病和甲型流感疫情防控是贯穿全年工作的一条主线，我们全体动员，科学应对，快速完成了兰州成功学校返家学生的遣返任务，及时处置了七县(区)的暴发疫情，采取驻校指导、巡回检查、分县包干、接种疫苗等措施，有效控制了甲流疫情在学校、社区等重点场所、重点人群的发展蔓延。同时，按照“一分处置，九分准备”的原则，加强应急准备的常态工作，制定完善，强化应急队伍培训演练，补充应急物资储备，对食物中毒事件及时赶赴现场进行了有效处置，在工作实践中锻炼提高了卫生应急能力。
二是以全国网络实验室建设为契机，卫生检测能力不断得到提高。在甲流防控的关键时刻，我们组织和动员一切积极因素，抢进度、抓质量，在一个月多时间内建成了全省一流的国家级流感监测实验室，并按照省、市要求，24小时不停机，完成20xx多份甲流标本的应急检测任务，为疫情防控提供了科学有效的技术支持。狠抓实验室质量和安全管理，顺利通过省质量技术监督局的现场考核及能力验证，全面开展了麻疹、艾滋病等重点传染病和突发公共卫生事件应急处置的实验室检测任务，卫生检测能力上了新水平。
三是以精神病院建设项目为龙头，项目管理和执行能力不断得到提高。强化项目管理，确保资金支付，中央转移支付等疾控项目严格按照项目要求顺利推进。多方汇报争取，精神病院建设项目通过了省发改委的可研评审，前期工作顺利开展。艾滋病防治社会动员滚动项目、15岁以下人群补种乙肝疫苗公共卫生服务和中生集团资助免疫规划宣传培训等年内新增项目顺利实施，带动和促进了业务工作深入开展。
第三，在工作推进上，我们落实四条措施，强化了工作落实。
一是细化目标责任。年初，我们将上级下达的各项工作任务逐级进行分解，细化到科室及相关人员，靠实工作责任，形成“人人有责任、个个抓落实”的良好局面。从11月下旬开始，分步对县(区)、科室签订的责任书进行了考核，兑现落实了奖励措施。
二是提升业务能力。组织开展了甲型流感模拟演练和护理技能操作比赛活动，完成了以业务培训和技术指导为主要内容的“疾控机构进医院”活动，疾控队伍的整体业务素质和工作能力得到提升，疾控工作各项任务得到全面落实。
三是强化督导检查。组织开展了以走进医院、走进学校、走进乡村、走进家庭、走进社区为主的“五走进”督导调研活动，覆盖全市1000多个乡村级医疗机构、30多所学校和建筑工地，掌握工作动态，理清了抓落实、促发展的工作思路。
四是开展宣传教育。组织开展了“健康教育面对面—乡村行”和“预防艾滋病、健康全家人”等主题活动，通过大型宣传活动和新闻媒体，深入开展健康教育与促进工作，防病知识和疾控形象深入人心，得到了市委、市政府和有关部门、社会群众的极大关注，形成了单位发展的良好环境。
第四，在队伍建设上，我们提出了“严管、治乱、规范、提高”的管理工作思路，落实“六个加强”的要求加强领导班子自身建设。提出“政治成熟、工作过硬、作风优良、管理到位”的四条要求加强中层干部队伍建设，落实“五个必须”的工作纪律强化职工队伍管理。针对敏感问题，讨论制定七项管理制度规范运行。落实“三个一”制度强化思想政治教育，启动 “三名”工程创建提升业务工作水平。加强疾控文化建设凝聚人心，理顺工作体制改善机关形象。整顿机关作风提高工作效率，加强医德医风和廉洁自律教育优化服务态度。形成了心往一处想、劲往一处使，科室一条心、中心一盘棋的工作态势，保证了各项工作顺利开展。
通过一年来的努力奋斗，职工队伍的思想观念明显转变，工作纪律显著增强，工作节奏逐步加快，务实作风基本形成，各项工作普遍上了新台阶，单位运行逐步向规范化的轨道发展。
回顾一年来的工作，我们有许多的经验值得总结。这一年，我们有效控制了手足口病、甲型流感等重大传染病疫情，及时处置了寒冷性多形性红斑、食物中毒等突发公共卫生事件，疾控工作的能力和职能得到进一步发挥，社会影响不断扩大;这一年，“疾控机构进医院”策略逐步落实，扩大国家免疫规划顺利实施，各项业务工作深入开展，疾控工作的手臂不断得到延伸;这一年，我们通过各种形式的思想政治教育，狠抓单位内部管理，规范工作运行，职工队伍的干劲和力量更加紧密地团结了起来，形成了抓落实、求突破、促发展的良好氛围;这一年，我们在积极应对大事急事难事的同时，保持了常规业务工作的创新发展，保持了单位大局的健康发展，保持了职工队伍的团结和谐。这些是中心领导班子团结鼓劲、攻坚破难、把握大局、决策指导的结果，是广大中层干部和全体职工勇挑重担、狠抓落实、加班加点、带头实干、团结一致、努力奋斗的结果。
在此，我代表中心领导班子，向一年来在各自的工作岗位上做出艰辛努力和无私奉献的全体职工表示崇高的敬意和衷心的感谢!
二、理清思路，争创一流，全面促进疾控工作再上新水平
20xx年是全面推进医改工作任务最为重要的一年，也是疾控工作争创一流的关键一年。我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照党的xx大和xx届三中、四中全会和省、市卫生工作会议精神，贯彻落实市委二届十次全委扩大会议精神和市卫生局的总体部署，进一步优化思路，突出重点，强化措施，狠抓落实，在全面完成各项常规工作任务的基础上，加强两个建设，突出两个重点，实现两项突破，实施五大项目，落实四项措施，促进各项工作上台阶、上水平。
(一)健全完善疾控体系，着力加强两个建设。
一是着力加强疾控体系建设。认真落实“疾控机构进医院”制度，加强对县、乡、村医疗卫生机构落实疾控工作职能的业务培训和技术指导，不断巩固和加强疾病预防控制三级网络。认真执行国家基本公共卫生服务规范，突出抓好乡、村两级的基础工作，不断提高疾控工作的质量和效率。进一步加强并完善卫生应急机制，完善市、县、乡三级卫生应急物资储备目录，强化应急队伍及装备建设，抓好重大突发公共卫生事件的防范和应对工作。
二是着力加强疾控队伍的能力建设。人才是事业发展的保证，提高职工队伍工作能力的核心是人才的培养和储备。要按照卫生部《关于加强卫生人才队伍建设的意见》和省卫生厅“卫生人才建设年”活动的安排，进一步加强卫生应急、检测检验、卫生管理“三支”队伍建设，优化人才结构，加大职工队伍的业务培训力度，采取“派出去学习、请进来培训、沉下去指导”等工作模式，继续坚持落实“三个一”制度，组织开展应急演练、技术比赛等岗位练兵活动，进行有针对性的强化培训，全面加强工作队伍的能力建设。要着重加强职工队伍的思想作风建设，努力形成大胆试、大胆闯、大胆干，不争论、不退缩、不折腾的良好工作氛围，重点在五个方面下功夫：一要坚持疏导育人，强化思想领先，引发职工高度自觉，寓教于乐，争先创优，在增强政治水平上下功夫;二要坚持从严管理，强化纪律约束，引入竞争机制，公开考评，量化考核，在提高工作效率上下功夫;三要坚持崇尚职业道德，强化勤政务实，在引导敬业奉献、脚踏实地、严谨细致作风养成上下功夫;四要坚持深入实际，强化服务，努力争取社会理解、同行支持、领导关怀，在放大功能、发挥作用上下功夫;五要坚持以事业为重，强化廉洁自律，做到吃苦不怨、勇于奉献，在维护单位整体形象上下功夫。通过不断努力，建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、勤奋务实的干部职工队伍。
(二)加强基层基础，主攻两项重点工作。
始终突出传染病防控和卫生应急的重点。要继续做好甲型h1n1流感和其他重大疾病防控工作，加强疫情的监测和预警，积极推进疫苗接种，防止疫情扩散和蔓延。同时，要抓好人感染高致病性禽流感、手足口病等重大传染性疾病的防范应对工作。要时刻保持高度警觉，加强疫情监测，健全预警预报机制，提高疫情预测、预报能力，落实各项防控措施，进一步完善应急预案和有关技术方案，强化对暴发疫情的应急处置，防止疫情扩散。全面加强传染病的报告与管理工作，继续规范疫情网络直报工作，年内对各县区传染病报告工作开展多次专项督查，提高报告质量。
始终突出扩大国家免疫规划的重点。要继续加强常规免疫接种，组织实施好15岁以下人群补种乙肝疫苗项目，抓好计免针对传染病的监测工作，全力推进“消除麻疹行动计划”的实施，夯实免疫规划基础。认真落实扩大国家免疫规划管理的各项措施，指导县区加强儿童预防接种信息化建设，规范开展疫苗接种疑似异常反应监测工作，强化宣传、培训和督导检查，加强资料建设和管理，全力推进免疫规划各项工作规范化发展。
(三)强化管理，拓宽领域，努力实现两个突破。
一要夯实疾病检测工作基础，在检测检验的质量管理上求突破。要强化实验室安全管理，完善生物安全实验室的各项规章制度，做好甲流、麻疹、艾滋病等重大传染病疫情样品和食物中毒、饮用水污染等突发公共卫生事件样品的检测工作，提高检测检验工作水平。要抓住全国流感监测网络实验室顺利建成的机遇，进一步完善质量管理体系，在实验室的管理能力与检验检测水平上取得突破。
二要拓宽公共卫生服务和职业卫生监测领域，在公共卫生发展上求突破。抓好市直学校在校学生常见病防治的指导，积极汇报协调，争取学生体检工作扩面进行。加强对各县(区)城镇及农村生活饮用水安全管理，做好生活饮用水监测和业务指导，建立全市生活饮用水监测评价体系和水质监测网络。要不断拓宽职业卫生监测工作的领域，积极开展劳动场所职业危害因素调查和监测，规范职业健康检查、职业病诊断鉴定和职业卫生技术服务行为，提高各类从业人员健康体检的质量，在强化公共卫生职能方面求突破。
(四)抢抓机遇，统筹协调，认真实施五大项目。
项目是带动和促进疾控工作深入开展的有效平台。要把项目的争取和管理，作为提高执政能力的有效抓手，认真实施好中央转移支付项目、卫x项目、全球基金项目、艾滋病社会动员滚动项目、重性精神疾病管理治疗项目和精神病院建设项目，在项目实施的质量和效益上求突破。要动员各方面的积极因素，积极衔接、争取新的项目，借助项目统筹各项业务工作顺利开展。
一要认真抓好精神病院建设项目。扎实推进卫生系统工程建设领域突出问题专项治理工作，积极稳妥地做好项目建设的各项前期准备工作，强化工程质量管理和资金管理，力争实现当年开工建设，为全市精神卫生防治工作体系的不断完善打好基础。
二要认真实施结防项目，全面完成结核病防治任务。按照结核病防治工作四个项目的要求，规范项目管理，狠抓工作进度和质量，做好结核病人的发现、报告、转诊、治疗、管理等五个重要环节，切实提高“五率”管理水平。
三要认真实施艾滋病防治社会动员滚动项目，深入推进高危行为干预工作。加大防治知识的宣传教育工作力度，抓好党政领导干部和外出务工人员等重点人群的宣传教育。深入开展艾滋病高危行为的干预工作，指导“综合防治示范区”全面开展项目工作。建立健全艾滋病监测网络和机制，加强艾滋病自愿咨询检测，扩大重点人群抗体筛查范围，强化防治工作的督导评估，全面落实“四免一关怀”政策。
四要认真实施地方病防治项目，开展慢病防治工作。严格按照国家和省上制定的规划方案，全面落实工作措施，认真做好碘缺乏病、大骨节、克山病、地方性氟中毒等各项地方病防治工作。强化对县(区)地方病防治项目工作的督导检查和技术支持，巩固全市消除碘缺乏病成果。根据省上的统一安排，建立慢病防治网络，指导社区和各级医疗机构，开展心脑血管病、糖尿病、肿瘤等慢性病防治干预和信息管理。
五要认真实施国家重性精神疾病管理治疗项目，提高医院管理水平。落实项目工作要求，做好确诊病人的治疗和随访工作。继续深入开展医疗质量管理年活动，加强医院管理，靠实工作责任，统一诊断标准，强化三基训练，开展“百姓放心医院”创建。加强医德医风建设，组织医务人员每月观看1次警示教育片，每季度对医务人员的医德医风进行考核，促进医院发展。
(五)加强管理，加大力度，全面落实四项措施。
一要加强宣传，加快信息化建设，不断扩大疾控工作的社会影响力。进一步加强宣传教育工作，切实抓好疾控政策的宣传和解读，提高广大群众的卫生政策知晓率。结合卫生宣传日和业务工作实际，策划开展一些有深度、有广度、有力度的主题宣传活动，深入推进健康教育和健康促进工作。不断加强信息化建设，制定和完善网站管理和信息报送工作制度，强化信息交流沟通，进一步扩大疾控工作的社会影响力。
二要加强领导，落实工作任务，健全抓落实的责任机制。要认真落实主要领导负总责、分管领导负全责、中层干部有职责、全体职工有责任的责任机制。要把各项工作任务细化分解到有关科室和具体的人员身上，层层签订目标管理责任书，靠实工作责任。对重点工作实行全员参与、整体联动、责任包干、失职问责的抓落实工作制度。
三要加强管理，落实工作规范，争创一流业绩。全面启动以名专业、名科室、名骨干为内容的“三名”工程创建活动，各科室都要按照中心印发的实施方案，针对本科室的工作实际，立足在全省争先进位的工作标准，找准突破的目标，提出具体的创建计划，促进整体工作上水平、上台阶。不断加强制度建设，认真落实各项工作制度，全面实现用制度管人管事。要不断强化工作管理，重点提升中层干部的管理水平，以明晰的责任分工机制、有力的行政推动力度、较高的业务指导能力，推动各项工作规范运行，争创一流业绩。
四要加强督导检查，推行岗位目标与工作职责相结合的运行机制。启动全市疾控系统重点工作月通报制度和对口互查制度，加强对全市疾控工作的督导检查，对重点工作通过召开经验交流会、现场会、工作促进会等多种形式，形成促工作、抓落实、上水平的工作机制。加大对单位内部工作纪律、集体活动、制度落实等情况的抽查督查，每月通报工作情况，列入年度考核。强化工作问责，对科室履行管理职责不力、内部职工监管不严、工作任务进展缓慢、顶风违纪政令不畅、作风疲沓拉拢是非的人员，都要严格实行工作问责和责任追究，下决心扭转一些影响单位发展大局的不良风气。
同志们，展望未来，我们充满信心。让我们在党的xx届四中全会精神的指引下，全面落实市委二届十次全委扩大会议精神，坚持发展要有新思路，改革要有新突破，工作要有新局面，创新要有新举措的要求，进一步解放思想，转变观念，抓住机遇，顽强拼搏，积极推进全市疾病预防控制体系建设，共创单位发展的新局面!
同志们：
我们这次会议，主要是传达贯彻全市20xx年奖惩兑现暨“干部作风建设年”活动动员大会精神，认真总结去年工作，隆重表彰各类先进，重点对全局“干部作风建设年”活动进行动员部署，并对20xx年工作任务目标进行分解、承诺、签订责任书，以此确保高质量、高标准、高效率完成全年的目标任务。下面根据党组扩大会议研究的意见，我讲三个方面的问题。
一、奋力拼搏，锐意进取，20xx年工作取得显著成效
刚刚过去的一年，是全局落实新一届市委市政府领导班子提出的“奋起赶超、科学跨越”目标的重要一年。一年来，党组团结带领全体干部职工，以“转提优保促”活动为总抓手，以服务企业发展和保障民生为主线，锐意进取、团结拼搏、扎实苦干，各项目标任务圆满完成并取得丰硕成果。
(一)以服务企业和大项目建设为标志，“转提优保促”活动取得显著成效。大项目建设承载着莱芜实现跨越发展的希望。一年来，我们深入开展“转提优保促”活动，牢固树立服务企业发展、支持大项目建设理念，动脑筋、想办法、出实招，变坐等审批为上门服务，变不能办为怎么办，变不好办为马上办，畅通了企业房产登记绿色通道，做到了企业办理房产初始登记，只要相关证明材料齐全就可立等可取;企业房产办理抵押贷款登记随到随办不过夜。全年共为125家企业(项目)办理了房产登记，为123家企业(项目)办理了房产抵押登记，抵押金额达33.87亿元，同比增长176%。仅第四季度以来，短短三个月的时间，就为45家竣工达产的大项目办理了房产登记，为27家重点企业(大项目)办理了房产抵押登记，为企业抵押融资17.48亿元。为进一步减轻企业负担，我们压缩了企业两项审批办件时限，按上级要求取消了两项收费，企业办证收费减半收取，中介收费降低三分之二。
我们扎实有效的做法不仅赢得了企业的广泛好评，更获得了市委市政府的高度评价和认可。市委刘书记两次在我们的工作汇报和简报上作出重要批示：“市房管局围绕大项目的推进，努力提升工作效率和服务水平，工作富有成效，值得肯定。望再接再厉，使整体工作上台阶”，要求“印发市直部门学习推广”。自11月17日起，刘书记先后在全市领导干部会议上、全市经济工作会议上、全市第四季度大项目建设观摩会上和正月初九全市“干部作风建设年”活动动员大会上，对房管局转变理念、改进作风，主动服务企业发展和大项目建设的做法提出了表扬并给予了高度评价。这些都充分表明了市委对我们工作的肯定，也证明了有压力才有动力，有激情才有活力，有付出才有收获。这是全局去年工作最大的亮点，也是我局去年影响最大，反响最好的工作实绩和转提优保促活动的最好体现。这既得益于全局有关科室的积极配合，更得益于交易中心全体同志的辛勤工作和积极努力，应该提出表扬和肯定。
(二)以探索保障性住房共有产权分配模式为标志，住房保障 工作取得新进展。住房保障 是去年市委市政府确定的为民办的十件实事之一。我们圆满完成了560户城市住房困难家庭和1000户农村低保住房困难家庭货币补贴，开工建设了11438套保障性住房，开工率103%，累计竣工保障性住房9185套，超额完成省下达我市的任务。同时，我们将政府配建的740套保障房以共有产权模式，按照“房源信息公开、操作过程公开、保障对象公开”的原则，公开抓号分配，123户家庭购得住房，年前迁入新居，圆了“购房梦”，国家住建部巡查组对我市住房保障 做法给予了高度评价。
(三)以档案数字化完成及建立信息发布制度为标志，房地产市场实现平稳健康发展。顺利推进房地产信息系统二期建设，基本完成了房产档案数字化。建立房地产市场信息发布制度，按季定期报送有关领导和部门。继续实施新建商品房“一手交房、一手交证”，严格落实预售资金监管和商品房明码标价制度，有效加强了市场监管。全年累计完成房地产开发 投资32.55亿元，同比增长20.6%，实现房地产地税收入4.65亿元，同比增长41.7%，其中纳入地方财政收入3.61亿元，同比增长31.2%。交易中心全年完成各类房产登记28309件，较去年增长3.8%。农房发证办做到了农房发证应发尽发。去年，我们还进一步健全完善钢城房地产交易市场功能，将房屋登记、交易、抵押等业务事项全部授权钢城分局办理，实行“一站式”服务，大大方便了钢城群众。
(四)以两个办法出台为标志，房屋征收 工作做到了有章可循。认真落实城镇化驱动战略，研究制定出台了《莱芜市国有土地上房屋征收 与补偿暂行办法》和《莱芜市国有土地上房屋征收 评估试行办法》，使房屋征收 和补偿工作有章可循。按照市委部署，完成莱钢重点项目建设环境整治石家岭村拆迁任务，做到了真情拆迁，获得了指挥部领导的肯定和表扬。对重点城建工程东方花园片区完成了调查摸底、前期规划和资金测算工作。
(五)以填补一级资质空白为标志，物业管理 工作逐步规范。物业企业发展取得新突破，莱钢银山物业企业晋升为一级资质，填补了我市空白。物业管理 规范化进一步加快，按照树典型、搞试点、促规范、上水平的思路，在部分小区试行专营设施设备管理新体制，积极探索了物业收费改革，督促指导住宅小区成立业主委员会，全市成立业委会小区累计达到27个。及时妥善处理和解决了各类物业纠纷和不稳定因素及群体性事件。
(六)以干部竞争上岗、职称评聘晋级为标志，干部职工作风建设得到进一步加强。年内有四名同志晋升正科级，28名同志职称晋级。驻企、包村帮扶成效显著，一名县级干部帮企，两名科级干部包村，一名普通干部驻企。在20xx年出资10万元为寨里镇宋埠村打出两眼机井的基础上，去年又为该村申请灌溉工程补助资金8万元。出资10万元为张家洼办事处吕家河村整修村庄道路。协调为两村申请低保住房困难家庭房屋修缮补贴27000元。帮助供电公司、金丰型钢两家企业办理了土地、房产两证。严格落实“季度点评、责任追究”制度，深入开展“双周一讲、素质提升”学习教育活动，顺利开展庆祝建局五周年活动，干部职工作风进一步转变，服务意识进一步提高。
尤其值得指出的是招商引资工作圆满完成，去年引进项目两个，完成招商引资1.07亿元，首次过亿，完成市分配任务的5.35倍，获得市招商引资奖励经费10.8万元。
大家知道，20xx年是新一届市委市政府的起步之年，恰逢我们建局五周年，面对市委、市政府确定的奋起赶超、科学跨越的奋斗目标，面对市委、市政府提出的“三高一大”争先进位的总体要求，面对各区和广大市直部门拼搏进取咄咄逼人的态势，我们房管局不但跟上来了，干上去了，而且是成效显著、硕果累累。一年来，我们获得的市委市政府的各类奖项有六项，是建局以来最多的一年。分别是：全市“转提优保促”活动先进单位、全市工作实绩考核先进单位、全市信访工作先进单位、全市计划生育工作先进单位、全市创建文明城市工作先进单位、学习型党组。并获得全省建设系统思想政治工作先进单位、全省保障性安居工程建设劳动竞赛先进集体。同时市房管局受到市政府办公室等表彰五项，钢城分局、交易中心、市场科也分别受到钢城区委区政府和市直有关部门的表彰。曹西尧、毕研菊、吴长征、郑立波、王娟等21名同志分别受到住建部、省住建厅和市直有关部门的表彰。这些成绩的取得得益于市委市政府的正确领导，得益于市直有关部门和单位的大力支持和配合，得益于局党组和科室单位负责同志的精诚团结、通力配合、各负其责和勇于担当，更得益于在座的全体同志的辛勤努力、扎实若干、拼搏进取和无私奉献。凝聚了在座全体同志的大量心血和汗水。在此，代表局党组向大家致以崇高的敬意和表示衷心的感谢!
二、认清形势，找准问题，深入开展干部作风建设年活动
20xx年是市委市政府确定的抢抓机遇、乘势而上、强立突破、加快提升的攻坚之年。在去年经济工作会议上、今年的作风建设年动员大会上，市委都进一步明确提出了攻坚20xx的目标任务、工作重点和保障措施。主要是以“干部作风建设年”活动为总抓手，打好六大攻坚战。一是打好大项目建设提升攻坚战。年内新建投资过亿元大项目200个以上，过10亿元大项目40个，全年完成固定资产投资500亿元以上。二是打好招商引资攻坚战。年内引进过亿元项目100个以上，招商引资形成固定资产投资170亿元以上。三是打好城市建设攻坚战。树立“小市大城区”的理念，加快推动“四城四区”建设，力促城市建设上台阶、上水平，着力提高城乡一体化发展水平。四是打好“613”工程提速攻坚战。年内新增规模以上工业企业90家以上，总数突破400家，工业主营业务收入突破20xx亿。五是打好重点园区开发建设攻坚战。着力提升高新区、泰钢不锈钢生态产业园、莱钢钢铁精深加工产业园、雪野旅游区、莱城工业区、农高区等园区发展水平。六是打好镇域经济跨越发展攻坚战。按照县域的标准推动镇域经济跨越发展，努力打造一批工业重镇、商贸名镇、旅游强镇、现代农业大镇，力争年内10个镇(办)地方财政收入过亿元，其中1个过3亿元。围绕打好六大攻坚战，市委决定今年为全市各级干部作风建设年，对各级各部门提出了五个方面的新要求：一是思想要有新解放、境界要有新提升;二是宗旨观念再增强、群众工作再深化;三是服务效率再提速、服务质量再提高;四是工作落实的力度再加大、解决问题的能力再提升;五是单项工作争一流、全面工作上水平。尤其是对市直部门提出了单位业务工作要进入全省前三位，综合考评要跨入全省先进行列的具体要求。
形势喜人，形势逼人，形势不等人。如果说目前全市是处在居弱图强、危中求进的历史节点上，那么我局目前则是处于负重奋进、不进则退的局面，为此要求大家必须头脑清醒，加快节奏，跟上步伐。在新的一年必须有新作为，在落实各项任务中必须勇于担当。市委把今年定为干部作风建设年，就说明加强作风建设的极端重要性。要加强作风建设就必须找准在作风上存在的问题。那么我局在干部作风上存在哪些问题呢?突出表现在以下方面：
1、作风漂浮，工作不实。一是不认真研究工作，不能超前谋划工作，不能从源头上、根本上理出解决问题的思路和办法，而是水来土囤，兵来将挡，有时甚至囤也囤不好，挡也挡不住。二是工作主动性不强，缺乏工作激情和热情，领导能力不足，被领导能力很强，满足于完成领导安排的工作，不能主动创新地开展工作，要我干的多，我要干的少，有的连领导安排的工作也完成不好。有些事有安排无结果、无回音，去年有个别科室单位的个别工作就没有完成好。三是深入基层一线解决问题不够，不能及时到服务对象和单位了解情况，帮助研究解决工作中存在的问题，有的连基本数字也搞不准，工作哗而不实。
2、循规蹈矩，创新不力。小心谨慎有余，勇于担当不足。遇到问题，先找条条框框，两眼只盯着不能办，看不到怎么才能办，研究不出能办的方式方法。有些事情就在找政策依据的过程中耽误了，有些工作就因拘泥于条条框框搁浅了，有些形象就在我们翻来覆去拿不准中影响了，等到拿准了能办了也把办事的部门和当事人得罪了。殊不知，有些问题之所以成为遗留问题拖到现在解决不好，就是没有这方面的规定才拖下来的，总得有研究解决的办法吧，而我们恰在这方面做得不够。
3、效率不高，服务不优。服务对象满意程度不高，不能把为民服务作为应尽的职责和义务，而是认为人家是来求我们的，习惯于在办公室坐等服务不能主动上门服务，科室之间推诿扯皮，相互配合不够，缺乏主动与兄弟单位部门的沟通联系。尽管我们早就提出了一次性告知制、限时办结制、首问负责制、公开承诺制、岗位目标责任制，但执行落实得不够好。从今年的政风行风测评成绩，就可以证明(尽管这种评议方式方法值得研究，但也说明了一定问题)。除了服务效率以外，服务态度也是很重要的方面，我们面对的是前来办事的广大群众，一张笑脸、和蔼的态度、起身问好等对我们的形象都是特别重要。
4、松弛懈怠，纪律不严。有的科室管理不严，松弛懈怠，无所事事，有的同志不能从严要求自己，迟到早退，不守时甚至旷工误事，上班时间忙自己的私事，上网打牌玩游戏，随意串岗聊天。
这些问题有些是共性的，也有些是表现在个别科室、个别同志甚至极个别同志。问题出在科室和某些同志，原因在领导班子，关键是我本人。毛主席说过，只有落后的干部没有落后的群众。因此，转变作风要首先从领导班子做起，从我转起，我们开展作风建设年活动就是要解决好这些问题。
市委制定的《关于开展“作风建设年”活动的实施意见》，明确指出了这次活动要突出一个主题—“为民、务实、清廉”主题，深化两项改革—深化行政审批制度改革、深化权力运行机制改革，实施三项工程—实施提速增效工程、实施群众满意工程、实施干部清正工程，强化作风建设实践，重点落实到打好六大攻坚战。我们按照市委的意见搞了一个方案，即重点解决四个问题，建立健全四个机制，严格落实五项制度，从而推动全局两个中心任务、三项重点工作的圆满完成，确保“三上一提升”目标的实现。为抓好活动落实，成立局活动领导小组，下设办公室具体负责活动的组织协调、调度督查、考核考评等工作。整个活动贯穿全年，2月底到3月中旬为学习提高阶段，3月下旬为查摆问题阶段，4月到12月上旬为整改提升阶段，12月底为检查验收总结评比阶段。整个活动要把作风建设与工作推进相结合，围绕工作抓作风，抓好作风促工作。要重点围绕提升服务水平转作风，围绕破解难题转作风，围绕提速增效转作风，围绕提升形象转作风。重点在精神面貌上求突破，在服务质量上求突破，在工作效率上求突破，在落实力度上求突破。各科室、单位要结合自己工作、作风实际，在完成规定动作的同时，理出一些切实可行的自选动作。通过深入学习、认真查摆、集中整改、建章立制，进一步在全局树立“讲大局、树形象、讲奉献、重实干”的良好风气，进一步强化“心齐、气顺、风正、劲足”的良好氛围，为全面完成年度各项目标任务提供坚实的思想保证、组织保证、作风保证和政治保证。
三、勇于担当，团结奋进，为全市攻坚20xx做出应有贡献
今年工作总的任务目标是，抓好“一二三四五”，实现“三上一提升”。即，以作风建设年活动为总抓手，以为企业发展、大项目建设服务和招商引资工作为工作中心，以住房保障 、促进房地产市场发展、物业管理 规范化为工作重点，以建立健全四个机制为手段，以严格落实五项制度作保证，努力实现服务工作上水平，政风行风上位次，整体工作上台阶，全面提升房管形象。向全市十佳服务部门、十佳服务科室、十佳服务个人冲刺。
(一)集中开展一个活动。
这个活动就是干部作风建设年活动。刚才，我们已进行了动员部署，下一步请活动办公室认真按照方案要求，一步一个脚印、扎扎实实地抓好落实，务必抓出成效。方案上只定了干什么，怎么干，会后还要制定考核办法及细则，把重点放在解决办不到怎么办，干不好怎么办，做不到怎么处理上。要通过作风的转变，推动工作上台阶，服务上水平，行风上位次，形象大提升。
(二)突出抓好两个中心。
1、继续为大项目建设服好务。重点做好三项工作，一是组织上门服务工作队。围绕企业和大项目建设，坚持一个季度要到企业、大项目上门服务一次，及时帮助解决办证中的问题，确保凡是领到土地证，各项证明齐全的，应发尽发，力争今年企业抵押贷款达到40亿，增长20%以上。二是建立大项目服务台帐，凡拿到土地证的企业，要及时跟踪上门服务，督促指导企业补齐相关手续和资料，加快办证步伐，随办随销号，交易中心一周一汇报。三是继续畅通大项目办证绿色通道。企业办理房产初始登记只要手续齐全保证立等可取;企业房产办理抵押贷款登记要保证随到随办不过夜。同时，按照市政府要求，五月底前集中搞好企业房产登记发证工作，减化程序，提高效率，降低费用，努力为全市企业办证、融资提供优质服务。
2、全力以赴抓好招商引资工作。今年我们的任务是20xx万，要确保完成5000万，力争过亿，且是实实在在，不能是顶任务的和第二引荐人的。今年不再向科室分了，以招商办为主，请大家主动提供线索，争做第一引荐人，谁完成招商引资任务，“三重两优先”，即重奖、重用、重聘，同等情况下优先提拔，优先聘任晋级。
(三)全力推进三项重点工作。
1、全力推进住房保障 工作。住房保障 是民生工程，是约束性指标，也是今年市委市政府为民办的十件实事之一，必须全力抓好。重点在深化完善制度上再创新，抓紧制定出台进一步扩大保障范围，降低保障门槛，提高保障标准的具体意见，让更多的困难群众特别是进城务工人员、企业骨干享受到政府优惠政策。全年要确保完成560户保障任务和3102户结转的租房户复核工作。完成617户保障房共有产权分配工作。要继续推进保障性住房建设工作，年内新开工建设保障性住房2644套，要切实抓好去年结转项目建设，确保今年完成竣工保障房3000套，在年底省厅的考核中进入前三名。加强住房公积金监管，确保运行规范，资金安全。
2、全力推进房地产市场健康快速发展。全年完成房地产开发 投资37亿元，同比增长15%，商品房销售面积同比增长20%，单位从业人员同比增长15%，单位从业人员劳动报酬同比增长20%，进一步提高房地产业在全市服务业中的比重，为拉动经济发展做贡献。要进一步强化市场监管，继续推行“一手交房一手交证”，落实商品房明码标价和预售资金监管制度，积极推进信用体系建设，进一步完善房地产市场信息发布制度。要以争创全省房地产交易与权属规范化管理先进单位为目标，完成房地产信息系统二期建设，全面提升交易大厅规范化管理水平。要加快集体土地工商业用房确权颁证，在口镇雍和园试点开展农村新社区房屋确权登记。将不实施整体搬迁改造的农村宅基地房屋纳入确权颁证范围。建立农村集体土地房屋登记常态机制，凡申请登记且符合条件的，力争应颁尽颁。要加强房屋征收 政策指导，加强对城建重点征收项目的政策指导，严格依法征收，确保征收信访稳定。
3、全力推进物业管理 规范化。随着社会的进步，人们对物业管理 要求越来越高，物业管理 方面出现的矛盾也越来越突出。要全力抓规范，抓创新，力求物业管理 有突破。要进一步抓好《省条例》的落实，继续推进物业管理 体制改革，探索建立新建物业质量保证金制度，推进新建物业共用设施设备管理新体制，加强住宅专项维修资金归集和管理，加快推动物业收费制度改革，指导物业服务企业为业主提供质价相符的物业服务。群策群力，及时妥善处理群众反映的物业矛盾和纠纷，努力维护社会稳定。加大住宅产业化推进力度，努力提升住宅品质。
其他方面的工作如机关党建、驻企包村、后勤保障、财务审计、信访稳定等要按照各自职责，分工抓好落实，确保各项工作上台阶。
(四)健全完善四项机制。
做好今年的工作，确保各项任务的完成，健全完善一套规范有序的运行机制非常重要，今年要着力健全完善四项机制。
1、健全完善责、权、利相结合的权力运行机制。在局领导班子这个层次，实行重大问题集体研究和班子成员分工负责相结合，凡“三重一大”事项以外的其它所有工作一律由分工局长按照分工负责到底，落实管人管事相结合，让分工局长有职有权有责，分管科室的人事调整、职称评聘、考核奖惩、违规违纪处罚，由分工局长拿主导意见，分管科室的所有业务工作一律由分工局长提出意见，全权负责。分工局长的实绩考核与分管科室、单位的综合成绩挂钩，科室、单位的综合考核成绩就是分工局长的考核成绩，科室、单位的综合考核名次就是分工局长的考核名次。在科室、单位负责人这个层次，严格落实“一岗双责”，科室、单位负责人是干好工作、带好队伍的第一责任人，对分工局长负责，科室内部业务，科长负全责，成绩是你的，责任也是你的，科室人员的提拔，职务的调整，职称的评聘，评优树先，必须由科长推荐或征得科长的同意。科室、单位年初公开承诺，签订责任书，随时跟踪考核，年底兑现奖惩，形成分工局长带着科长干，科长领着成员干的工作机制。凡是工作上出了失误，凡是工作人员出了违纪违规现象，凡是出了有损房管形象的人和事，首先追究科长的直接责任，再追究分工局长的领导责任。同时，要严格落实房管职工廉政建设四不准，切实抓好干部职工廉政建设和厉行节约杜绝铺张浪费，确保不出任何问题。
2、健全完善深入基层一线，上门服务机制。成立为企业大项目建设服务工作队，每季度到企业和大项目开展上门服务一次，形成制度。班子成员要按分工深入基层开展调查研究，每季度要到开发企业、物业企业、中介机构、基层社区、项目一线进行调研一次，时间不少于30天，认真听取意见，协调解决企业和基层困难。相关业务科室、单位负责人每两个月要到服务企业、中介机构及住宅小区一次，摸清有关数据，现场解决问题，时间不少于20天。交易中心对办理房产登记需上门服务的老弱病残人员，要随时随地及时开展上门服务。都要建立上门服务工作台帐，每季度进行一次总结考评。
3、健全完善遗留、疑难问题及应急工作的协调推进机制。对开发企业违规开发、销售的查处，历史遗留房产证的办理，矛盾集中的物业问题，突发信访案件及市委市政府交办的事项，要建立协调推进机制，明确一名分工局长牵头，统一协调、统一指挥，各有关科室、单位共同参与，以积极负责、敢于担当的态度，本着一事一议的原则，以形成会议纪要的形式，妥善加以解决。
4、健全完善奖优罚劣的考核奖惩机制。一是进一步完善科室工作季度点评评议制度，点评评议结果及时排名公布。二是对科室工作人员定岗定责定目标，一季度一次跟踪考察。三是探索建立绩效考核和奖励制度，每人拿出一个月的奖励性绩效工资作为完成目标任务的保证金和奖励基金，到年底根据考核结果发放，拉开档次。落实好评两头制度，真正解决干与不干一个样，干多干少一个样，干好干孬一个样的机关垢疾。在这里重申两个凡是：凡是干得好的，为房管局干了事做了贡献、增了光添了彩的，享受“三重两优一无尚”的待遇。即重用、重聘、重奖，优先提拔重用，优先评聘专业技术职务，给予无尚的光荣;凡是给房管局丢了人，摸了黑，造成不良影响，损害了房管形象的人和事，一查到底，一票否决，直至停薪待岗，视情况决定去留。这两个凡是必须落到实处。
(五)严格落实五项制度。
一是严格落实学习制度。近年来，我们利用双周一讲等多种形式持之以恒抓学习，取得了较好成效，但学无止境。实践证明，工作人员素质的高低是制约工作效率高低的第一因素，要全面提高依法履职能力就必须靠学习。为此今年计划，一是完善班子成员和科室、单位负责人中心组学习制度，坚持一月一学。办公室按照宣传部要求定出规定学习目录。二是建立以科室、单位为单位的集体学习制度，一周一学。科室、单位围绕“三上一提升”标准，结合工作、业务、作风实际，在完成规定目录学习的基础上，自主确定学习内容，每周五下午集体学习。每季度组织一次科室、单位学习笔记检查、评比。三是将原来的“双周一讲”调整为“一月一讲”，组织全员集中学习。
二是严格落实首问首办负责制。对服务对象咨询办理的事项，属自身职责范围的，要一次性告知办事程序、时限、所需材料，并依据相关规定即时受理、告知需要补充的材料，不予受理的要说明理由，不属于职责范围的，要主动做好联系和衔接工作，坚决杜绝让群众往返跑、多次跑现象。
三是严格落实服务承诺制。探索推行行政服务标准化，提速增效，实行局属科室单位办证收件一表通，申请资料全流程共享，不再重复收件。所收要件能简化的尽量简化，不属于职责范围内的收件一律取消。群众在办理相关事项手续时，工作人员要一并向群众说明承诺时限。要进一步完善明白纸，让群众明白哪些是房管局办理的事项，哪些是其他部门办理的。从现在开始，所有审批办证都实行公开承诺告知书制度。
四是严格落实限时办结制。凡公开承诺办事时限的，一律严格按时限要求办结，耽误在哪个环节，追究哪个环节责任人责任。
五是严格落实责任追究制。凡是干部职工违规违纪、基层投诉、纪委明察暗访查实的，凡是因工作失职误了事的，一律取消所在科室单位的评先树优资格，严肃追究相关责任人责任，并视情节和影响程度做出严肃处理。
同志们，事业是我们的生命，形象是我们的眼睛，作风关系事业的成败。我们要像关心对待我们的生命一样从事我们的事业;我们要像保养爱护我们的眼睛一样呵护我们的形象。我们要以踏石留印、抓铁有痕的劲头来抓我们的作风建设，只要全局上下齐心协力，众志成城，我们就一定能够实现提出的“三上一提升”的奋斗目标，就一定能够为全市攻坚20xx做出我们应有的贡献!
同志们：
今天召开机关总结表彰大会，主要目的是总结成绩，明确任务，统一思想，再鼓干劲，在新的一年，把全市疾控工作提升到一个新的水平。
下面，根据班子会议讨论的意见，我讲两个问题。
一、总结经验，坚定信心，增强搞好疾控工作的紧迫感和责任感
过去的一年，是我们疾控中心发展史上具有重要意义的一年。我们在市委、市政府的正确领导和市卫生局的指导支持下，认真贯彻落实全市卫生工作会议确定的各项任务目标，理清思路抓发展，强化职能抓落实，狠抓管理促规范，整顿作风树形象，圆满完成了各项工作任务，在业务发展和内部管理上实现了新的突破。主要体现在四个方面：
第一，在业务工作上，我们按照“管理机构下基层、疾控机构进医院、健康教育进家庭”的工作思路，突出了重大传染病防控和扩大国家免疫规划实施的重点，全面落实了各项业务工作任务。
传染病防治工作取得显著成效。狠抓传染病报告质量管理，网络直报覆盖率达到98%以上，传染病报告水平明显提高。建立了重大疫情信息通报制度，强化了医疗机构传染病报告，完善了网络直报质量评价与反馈制度。依托疫情直报网络信息平台，加大疫情监测工作力度，手足口病、甲型流感等重大传染病疫情得到有效控制，媒介生物监测及防制工作任务圆满完成。
扩大国家免疫规划顺利实施。继续巩固和加强常规免疫接种工作，“五苗”接种率保持在95%以上。全面推进扩大国家免疫规划工作,扩免新增疫苗接种率达到81%。稳步推进儿童预防接种信息系统建设和预防接种副反应监测工作，形成了规范运转的工作机制。加强免疫规划针对传染病的监测，各项指标均达到国家标准。
结核病防治工作扎实推进。“五率”管理指标全部达到省上的要求，肺结核病人发现任务超额完成，病人治疗管理工作进一步规范，新版指南换版和项目终期评估等重点结防工作全面完成，受到了上级项目办的充分肯定。
艾滋病控制工作深入开展。哨点监测、重点人群抗体筛查、自愿咨询检测、感染者和病人管理治疗等常规工作任务圆满完成，艾滋病防治政策宣讲和防治常识培训全方位推进，高危人群行为干预工作取得突破性进展，并在全国性会议上进行了交流。
公共卫生服务范围不断拓宽。厂矿企业职业危害因素监测工作取得新的进展，涉核人员、公共卫生服务人员和外出务工人员等各类从业人员健康体检工作的范围不断拓宽，农村饮水工程监测任务全面完成，疫苗接种服务工作规范开展。
地方病防治监测工作成效明显。8个监测点的工作任务超额完成，各种地方病得到稳定控制，全市实现了合格碘盐全覆盖，七县区均已达到消除碘缺乏病的目标。以伤害控制、糖尿病宣传和健康生活方式行动为主要内容的慢性病防治工作正常开展。
精神卫生防治工作创新发展。医疗质量管理年和专项检查活动深入开展，以实施重性精神疾病管理治疗项目为契机，诊疗业务工作数量和质量逐年增长，管理水平不断提高，医院发展迎来了新的机遇。
第二，在疾控能力建设上，我们以认真履行疾控职能为基础，重点提升了三种能力。
一是以甲流防控和突发公卫事件处置为重点，卫生应急能力不断得到提高。手足口病和甲型流感疫情防控是贯穿全年工作的一条主线，我们全体动员，科学应对，快速完成了兰州成功学校返家学生的遣返任务，及时处置了七县(区)的暴发疫情，采取驻校指导、巡回检查、分县包干、接种疫苗等措施，有效控制了甲流疫情在学校、社区等重点场所、重点人群的发展蔓延。同时，按照“一分处置，九分准备”的原则，加强应急准备的常态工作，制定完善应急预案，强化应急队伍培训演练，补充应急物资储备，对食物中毒事件及时赶赴现场进行了有效处置，在工作实践中锻炼提高了卫生应急能力。
二是以全国网络实验室建设为契机，卫生检测能力不断得到提高。在甲流防控的关键时刻，我们组织和动员一切积极因素，抢进度、抓质量，在一个月多时间内建成了全省一流的国家级流感监测实验室，并按照省、市要求，24小时不停机，完成20xx多份甲流标本的应急检测任务，为疫情防控提供了科学有效的技术支持。狠抓实验室质量和安全管理，顺利通过省质量技术监督局的现场考核及能力验证，全面开展了麻疹、艾滋病等重点传染病和突发公共卫生事件应急处置的实验室检测任务，卫生检测能力上了新水平。