尊敬的各位领导、同事、嘉宾们：
大家好!很荣幸能够获得公司的“新员工”这个奖项。此时此刻我的心情非常激动!在此，首先非常感谢公司及z总对我的厚爱与信任，感谢刘总及公司各部门领导对我的关爱，感谢同事对我的关心和帮助。没有你们的支持和鼓励，我想今天我是无论如何都得不到这个奖的。为此我向你们表示深深的谢意!谢谢你们!
我是从20xx年3月份加入z这个团队的。刚来公司的时候对于公司的业务认识是很陌生的，以前做过销售但都是实物性的。但现在业务对人要求比较高，要什么都要懂。这对于我来说是一个很大的挑战。经过几个月的努力学习我现在已经掌握了办理资质和安证基础的专业知识，但是还是远远不够的，在以后的工作中更要向大家学习，努力成为一名真正的专家。
在学习专业知识的过程中我非常感谢各位老员工对我的帮助，特别是z经理和z，每次问到她们问题的时候他们总是不厌其烦的给我讲解，即使手头上有工作也来帮我解答。有时碰到难缠的客户还要请她们协助洽谈，正是有了她们和其他同事的帮助和鼓励我才成长的这么快，在此我再次对她们表示感谢!
说实话“优秀新员工”这个称号，我觉得我还是做得远远不够的。在公司制度方面我一向是遵守公司的各项，严格要求自己。但在业绩方面：虽在第一个月超额完成了业绩指标，在接下来的几个月都不是很理想。我总结了一下主要问题体现在以下几点：
1、目标性不强;
2、销售技巧不够，不够灵活;
3、不够勤奋。以上几点分析，望在明年会有一个更高的突破!
虽然来公司时间不长，但是很有幸经历了公司五周年庆典活动和北京之行。让我深刻的体会到公司良好的企业文化，更加坚定了我对公司以后发展壮大的信心。
20xx年是新的一年，站在新的起点，机遇与挑战同在。但我有足够的信心面对挑战!人们常说：“一份耕耘，一份收获”。我相信勤能补拙，在新的一年里，我会用十二分的汗水来换取三分的收获。
最后感谢大家赋予我“新员工”的荣誉，我觉得这不但是一份奖励，更多的是领导对我工作的肯定和鼓励，更是对我今后工作的鞭策。在新的一年我会做得更好!最后衷心祝愿本次年度总结大会圆满召开!祝z集团越做越强!越做越大!
首先感谢各位领导及全体同事对营销中心工作的理解、配合和支持，感谢你们对我工作的认可和支持。
营销中心是公司产品的销售部门，负责节能设备的推广活动，公司的营销策略等，并处理营销过程中各种对外关系，包括公共关系、销售、客户服务等，因此工作较为繁杂。之所以我能获得优秀员工这个奖项，确实离不开领导的关怀，同事的支持，这不仅仅仅是我个人的荣誉，也是行营销中心的荣誉。
我认为一名优秀员工就应起到表率作用，就应以高度的主人翁精神，默默地奉献着光和热;就应抱着务实认真的工作态度，埋头苦干，敬业爱岗，勤勤恳恳地做好本职工作。做工作要有策略和有职责心，因为策略，能够提高生产效率;而有了职责心，在工作中就会认真细致，避免出现差错。
在以后的工作当中，我将不辜负领导的期望，更加尽心尽职，努力工作，并不断学习提升自己的工作业绩，用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。
回顾半年来，我并没有为公司做出了不起的大贡献，也没取得个性值得炫耀可喜的业绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己的努力的去完成每一次的指标，总结自己的经验，从经验中学习，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做得更好，尽可能的提高工作效率，虽然如此，但我的付出得到了公司的认可，我深感无比的荣幸，我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了只要有付出，只要脚踏实地的做好了属于自己的那份工作，就会有回报。
这次能被评为优秀员工，我想这既是公司对我个人工作潜力与成绩的肯定，也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信，今后的工作必须会做得更好。志诚的发展让我们成长，我们的共同努力让志诚更加辉煌。
在今后的工作当中，我将不辜负领导和同仁的的期望，更加尽心尽职，抱着务实认真的工作态度，并不断学习提升自己的工作技能，迎接新的挑战!用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力!
大家好，我们是技术部的
新成立的开发团队，肩负着公司核心系统的开发与维护，不断的新人加入，高强度的工作量，半年来我们承担了xx年平台化的重要任务，先后完成产品库，产品论坛等一个又一个大型系统的升级，也为公司平台化的发展走出了更坚实的一步。
这份来之不易荣誉---半年度优秀团队，是公司对我们工作的肯定与认可，是半年来团队的每一分子辛勤耕耘的收获，总结会上我们喊着整齐的口令，迈着整齐的步伐，领奖的那一刻，我们每个人都很激动，也在尽情的挥洒着激情与坚定…
成绩只代表过去，我们还存在很多不足，这个荣誉也将成为引领我们向新的高度迈进的动力，未来我们将会做的更好，不断创新，开拓，在项目质量，流程规范，开发效率等多方面将继续加强，这是我们的责任，在ZOL这个平台上一展拳脚.
能够拿到这个奖，要感谢的人很多，在这儿代表我们组的人，感谢一直给予我们支持的部门老大们，其它组的兄弟们，感谢毒龙，产品中心对我们的包容和放心，也感谢组内的兄弟对我个人的相信，下半年我们将一如既往，继续努力，加油!~
谢谢大家!
各位领导、各位同事：
大家好我是--的---，首先感谢策联、--给我这个展示自我与实现自我价值的平台，也感谢--、---对我的器重和厚爱，同时也感谢我的家人以及书香的伙伴们对我的鼓励和支持。作为公司的一份子，能够获得销售冠军，我此刻真的很激动，也很感动，很感谢公司上级领导对我的指导和点拨，是在所有同仁的帮助和配合下，是在客户无与伦比的信任和支持下，我今天才能站在这个舞台上，再次，我要对曾经帮过我、指导过我的领导、同事、客户深深的鞠一躬，感谢你们。
20--年，这过去的一年里，我们一起努力过，一起奋斗过，--的同仁们，还记得我们曾经一起喊目标，一起练习说辞，一起配合服务的过程吗，在我们所有同仁的努力下，我们不负众望，终于实现了公司的目标，获得了20--年--县的年度销售冠军，我和同事们都感到很高兴，每当我们和客户说起，我们是平和去年年度总冠军的时候，我们就会感到自豪和骄傲，--是最棒的，书香的销售人员也是最棒的。荣誉虽是我个人的，但是我更觉得这是同事们一起配合和帮助的结果，感谢你们。今天获奖，我有三个非常深刻的感受，当然也是我个人在销售过程中的心得，希望借此机会分享给你们，也感谢你们给我这个机会。
1、要把客户当成朋友，真正的朋友(做事情，其实就是一个做人的过程，当我们初次与客户见面的时候，客户往往是有一定的防备心理的，这时候，我们要真诚，让客户信任你，最终才会成交----比如
A：要真诚，绝对不能欺骗客户
B：语调和语速包括和客户一致，随意一点，让对方觉得自然
C：问他是哪里人，我也有很多客户是那里的。总之与客户更多的共同点，客户越容易相信你，越容易成交。
2、要发现客户的问题，为他解决问题，不要让他把问题带回家。
3、售后要做好，介绍更多的新客户。我相信，只要我们全力以赴，20--年，--还是平和第一。
最后，我祝愿策联，--能够宏图大志，越做越好。祝各位领导和同事，在新的一年里合家欢乐，心想事成，万事如意，祝大家新年快乐。谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位老师、在座的护士姐妹们：
大家下午好!
今天非常荣幸能作为护士代表站在这里发言，感谢医院领导及各位老师对我的培养和信任，同时祝所有的护士姐妹们节日快乐，永远年轻漂亮!
时光如梭，在花香四溢的五月，迎来了一年一度的“5.12”国际护士节。在这个平凡的工作岗位上，我已经渡过了14个年头，回想起刚进医院那会儿，多么的懵懂、稚气，时间铸造了我的成长。记得工作的第一年，那时在老医院外一科，大年三十的中午，我值早班，病房里还躺着因病情严重不能回家过年的几个病人。刚从病房回来，就听到办公室的电话“滴滴”的响起来，这会儿，谁来电话?接通电话，就听到一个再熟悉不过的声音，是妈妈打电话来了……“哎呀，妈，我在值班呢，不是跟你说过吗?我正忙着了呢，下班了我再给你回电话!”我不耐烦的挂断了电话，在挂断的那一瞬间，我听见电话那头妈妈略带哭泣的叮嘱声。放下电话，我就后悔了，不该对妈妈不耐烦，在大过年的，她只是想女儿了，仅此而已。事情过去了这么多年，至今都没有跟妈妈说一句“对不起”。在座的姐妹们，你们是不是也跟我一样，每当在合家团圆的日子，都没能陪伴家人?是，我们都欠他们一句“对不起”，但是我们仍然坚守在工作岗位上，穿梭于每个病房，看看这个病人是否需要翻身;查看那个患者引流管是否通畅;甚至是帮助患者更换电视频道……或许你会认为我们只是“哨兵”的作用，但如果没有我们的“放哨”，病人的病情变化很难及时发现与传达。
在这十多年里，品尝了护理工作的酸甜苦辣，体验过患者面对病痛的无奈，目睹过无数悲欢离合的场景，遭受过数不清的尴尬场面，也感受过患者信任的目光。
去年我科监护病房3床的张勇，我是他的主管护士，由于病情好转，可以转出监护病房。就把他转至其他同事所管辖的床位，不到十分钟，家属找到我，说“胡护士，这个病房不是你主管了，我们要换到你主管的床位。”“我只剩下一张床位了，这个病房人多，比较拥挤，其他护士也一样啊!”“没事，你细心、态度好，我们就要换到你的床位上。”再三解释，最后还是给他调换到我主管的床位。通过这件事，让我明白，只要用心真诚的对待每一位患者，相信我们也会得到患者及家属的认可。
作为科室的高年资护士，我从不放松对自己的要求，经常巡视病房，发现异常情况，及时与医生沟通;同时不断学习护理前沿新知识，充实自己，并运用到临床护理实践中，更好地为患者服务。作为科室的质控护士，积极配合护士长搞好科室管理工作，当好护士长的助手，发挥模范带头作用。
在医改政策的大环境下，作为我们护士，应积极响应国家的号召，继续做好本职工作，努力提高专业技术水平，以“病人为中心”，深入开展优质护理服务，进一步加强护患沟通，提高患者满意度。姐妹们，让我们一起努力吧，共同创造医院美好的明天!
谢谢大家!
大家好!
我是五〈2〉中队的曾望达同学，今天我能站在这里代表参加小品的所有成员，感到非常荣幸和高兴。这次我们能在语文科小品《小兔梦游记》比赛中获奖，首先要感谢每天早上和下午辛辛苦苦培训我们的老师和主任——谢老师.刘主任和黄主任。您们每天与我们一起到校，陪我们一起练习，是您们教导有方，我们才能在少年宫取得“一等奖”的成绩。我们感谢您们的栽培!然后要感谢与我一起参加比赛的同学们和全班同学以及全校同学。
最后要感谢一直支持我的父母，他们觉得这不会影响我的学习而在背后鼓励我，这让我感到很高兴，他们对我抱有很大的信心，我一定会努力，争取更好的成绩。
经过我们的努力，这次我们能有幸在小品比赛中取得“一等奖。同时我相信经过我们的努力，在下一次的比赛中会获得更好的成绩，为自己争光，为父母争光，为五〈2〉班争光，为宝玉直争光讲话致辞。我们一定要时刻记住这句话：“今天我们以宝玉直为荣，明天宝玉直以我们为荣 。”
在这里我祝全校老师身体健康，工作顺利，同学们学习进步，我的演讲完了。
谢谢大家!
在跨入----年之际，能被评为公司----年度“销售精英”荣誉称号，我感到非常荣幸，感谢公司给我提供了一个锻炼和成长的机会，感谢领导对我的关爱与指导，感谢同事们对我的认可和支持。
时光飞逝，自----年入司以来，今年已是我在公司第5个年头了，在此期间，从一个初入社会的毕业生，到随后经历科技成都分公司、科技上海分公司、科技业务部、神舟销售部等销售部门的锤炼和洗礼，如今的我已成为带领一个业务部门为公司贡献销量的部门长。经历了这5年多的工作生活后，无论是在工作能力和业务水平，还是我个人待人接物上都有了很大的变化，并且时刻提醒自己，无论在哪个部门，哪个岗位，面对哪项工作，都要严格要求自己，不断地，努力提高自己的销售能力，争取为公司的销售业绩多做贡献。
从----年11月份进入神舟销售部，从零开始，一点一滴学习，吸取经验教训，总结不足，在不断的改进中实现自我提高、自我完善。----年是我重生的一年，从配件DIY领域切入整机销售，我只能算一个新兵。从最初的死记硬背记配置，到现在对产品的深刻了解。从当初开单发货的笨拙、屡犯错误，到如今开单的驾轻就熟。从年初对渠道打法地摸不着头脑，到今天带领销售部门达成销售任务，这一年的收获是我人生中最重要最宝贵的。刚开始，对销售部流程的不熟悉，对整机配置的陌生，对渠道的难以掌控，方方面面的困难和问题使我难以招架，畏难情绪在滋长。但是公司积极向上的整体氛围，和销售部门不甘落后的竞争意识，使我更加认识到自身的不足和缺点，抓紧时间补缺补漏。流程不熟悉，就用最土的办法记在本子上;对配置不理解，就用死记硬背的办法，每天背诵3—5个机型，积少成多;别人开单5分钟，我对自己的要求是比别人快10秒，因为节省10秒钟说不定就能多卖出1台机器。经过1整年的锻炼与实践，我已经完成了从菜鸟到熟手的转变，回首历练的过程，收获大于付出，很值得，也很珍贵。
获得20__年度“优秀管理者”，我感到非常荣幸，也倍受鼓舞，这是我在公司3年来大家对我工作的认可。首先要感谢公司领导的关怀和鼓励，营销中心领导的信任和提携，同事们的支持和帮助!
坦白而言，自担任市场部管理岗位，遇到了不少的挑战，也承担了不少压力，一开始的部门建设管理到项目工作的策划开展，每一步都像摸着石头过河，我也非常清楚自己身上存在很多欠缺，与公司的要求和领导的期望还有一定的差距。有幸在这个过程中得到公司领导的包容和指导，得到营销中心叶笑平总监的关怀与帮助，得到公司同仁和市场部同事的大力支持，我开始大胆地尝试，主动地学习提高，更加努力地完善自我，尽我所能地把市场部打造成品牌提升与销售促进并行的团队。
20__年通过大家的合力奋斗，市场部很多工作从无到有，从有到精不断地进步，取得了一定的成绩。但这些都不值得炫耀和骄傲，因为市场部的工作是无止境的，只有更高更好更完美。“优秀管理者”的称号，对我而言是一种鞭策，感觉自己的肩上又增添了一份压力，在今后的工作中，我将戒骄戒躁，更加勤奋、更加努力，竭尽全力，全力以赴地管理好市场部，带出优秀团队，为公司的发展、品牌的打造、销售的促进贡献力量。希望市场部团队更进取、深挖潜力，更具凝聚力、战斗力!也希望领导和同事们继续帮助我、支持我!
再次感谢!
，没有感谢党，也没有感谢网络，明天又是5.1节，我还在忙活，每年5.1节，我都是在劳动中度过，今年也不例外，还在写东西，我好像连续几年蝉联了“网络劳模”光荣称号。我深知其实这个光荣称号不是好事，深有感触，争取明年可以摆脱这个光荣称号。要多给机会让年轻人上位，我老了，不要跟年轻人去争啥子劳模，据说是按照博客点击+博文数量+相片数量+视频数量叠加来定的，我排在第十七位，争取明年不上这个榜，大家来共勉一下。
今年，我算是比较成功转型，从虚拟走向了现实，但对网络还是充满感情，因为本身就是在电脑上写东西，所以也不算完全脱离网络，只是半抽离状态，减少了在线时间。脚就踏出去了一步，刚想走一下，又被拉回来。我的底线是，不要往人多的地方去挤，做好当下，不要去跟人比较，做好自己，踏踏实实做点事情，不要在虚荣中度过，要出精品，要有自己的代表作。
过几天又要回广州开会，今年减少了很多应酬，很多饭局，下来一个月，日程已经安排密密麻麻的，“人在江湖，胃不由己。”下来的一个月基本上我的胃是由人家安排的啦!实在是有点无奈，下来思考问题的时间少了，学习机会也相对少了。今年很特别，事情特别多，琐事也很多，虚衔更加多，都是套住了一样，想抽出来，又不善拒绝，不知怎处理好。
今天就完成了3件事情，还算是有收获。最难得的是每天一个小进步，这就很不容易了。我这些天一直没有放弃学习，还是在进步中，思考了很多问题。
各位领导、老师、同学:
大家好!我是13组Smashing的成员,苏婷。
为期三周的公司创建与运营校内实训即将结束，虽然我们不是比赛的最终胜利者，但整个过程中全组成员都尽心尽力，完美配合，积极参与公司经营的各项决策，体会到了企业经营过程中的复杂与艰辛，有喜悦、有失落、有感悟、有收获，受益终身。
实训刚开始的一周，大家对此比较陌生，不懂如何把握运作，在老师的细心引导下完成一遍大体流程，让大家有了一个初步了解后慢慢进入状态，在经历风险和承担责任中，在成功与失败中，体验市场环境的变化以及企业盈亏变化，以至于达到最后的盈利。
ERP沙盘模拟的实习，让我们大家在沙盘上了解企业管理决策的基本思想及流程，明白了团队协作精神在一个公司经营过程中的重要性，学到了公司在战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容方面的运行过程，锻炼了发现问题、分析问题、解决问题的能力。Top boss实训中，经营决策正确与否直接关系到公司存亡。准确的市场定位和市场预测是公司成功的关键，进行决策前应当充分了解掌握公司的竞争背景与市场环境，权衡利弊，确定发展方向。Top boss让我们充分了解了公司的运行机制、管理模式及各部门的分工合作的重要性，它融角色扮演、决策分析、竞争合作于一体，提升了大家的理论与操作水平，感受到市场运营竞争的残酷，体验承担经营的责任与风险，感受如何考虑公司的收益及可利用的资源，权衡利弊。
高绩效的团队既有出色的专业人才，成员间的高度信任，又有使每个成员期望值保持高度一致的团队精神。我们的团队就是这样一支高绩效的团队，比赛中每位成员都各司其职，在认真完成各自工作的同时，注意关注相关部门的协调与配合，达到供产销的合理、平衡。真正发挥了我组公司竞争优势。团队形成了高度凝聚力，彼此之间高度信任，共同作出决策，已达到效率最高。生产经理和采购经理能够非常准确的计算出购料生产费用，企划经理和行销经理能够正确的把握市场动向，财务经理能够合理控制费用支出。作为总经理的我，基本能够时刻保持头脑清醒，把握全局，适时提出处理意见。但同时大家也意识到了自身的不足，经历过重大失误、破产后，我们不断总结经验，以提高核心竞争力。
此次实训不仅锻炼了我们的自身能力，也强化了团队间的高效配合，让我们在以后的人生道路上秉持着遇事沉着冷静，合理分析的态度，走的更好、更远。所以，在此非常感谢学校、经管实践中心和会计学院给予我们这次实训机会，让大家完善自我，积极参与团队配合，激发创业热情，为职业规划开辟了新的方向!
谢谢大家!